从校长为论坛当志愿者，到和参访学校校长交流，校长的敬业和遇到学校管理问题的处理方法，和落地措施值得借鉴。
代表团和学校领导座谈
代表团和学校领导座谈
1、校长重视培养学校团队凝聚力
校长的做法是亲近每一个老师，了解每一位教师的专长，为人及家庭概况，经常和老师进行专业对话，谈教学，谈学生，建立伙伴关系朋友关系，校长和老师一起教研，提升教师教学技巧。经常举行活动，师生唱歌，体育竞赛等，打造有凝聚力的团队。
校长做到对老师真心关怀，关心老师身体健康，精神状况，及时给予慰问；真心接纳老师，虚心接受老师的意见建议，促进学校工作发展；以身作则，严以律己，建立校长的责任区。
2、校长做表率深入到孩子老师中
校长会带领参与学生晨读，晨间打扫卫生，课间活动，午餐，傍晚扫除，放学等活动，目的在于实践学校的教育目标，身体力行，和孩子一起践行“爱清洁、有礼貌、守秩序、勤读书、负责任”的生活准则。
校长经常性深入课堂，与老师讨论教学过程，小朋友的学习态度，学习效果，个别问题，鼓励老师及时反思提升教学策略，提高教学成效。
3、重视与家长沟通交流，认识了解每个孩子
校长几乎认识每个小朋友，了解家庭状况，及在家表现，经常到学生家里拜访。
经常参与社区活动，尊重社区想法，回应社区需求，建立学校和家长的信任关系。接纳家长提出的问题，逐一回应。
另外学校设施没有高大上，但是利用率高，规范使用，发挥最大效益，不成为摆设，一切为孩子成长服务！
干净优美的学校
网友评论