近段时间工作效率低下，质量和进度都跟不上，需要反思工作方法和管理思路了。
从源头抓起，首先是样品师傅出格是否有问题，下面工人好不好操作？这是我以前不曾考虑的问题，现在需要反思一下，另外下面工人反馈意见要听进去，搞不懂的要多问问吴经理。
工作的计划性做的还是可以，需要进一步加强。逐步深入到生产现场去，哪里不通疏通哪里，直到问题得到解决为止，不能将问题过夜，尽量想办法当天处理。
今天的工作计划完成了大部分，总算有所改观。现在每天都要盯着现场，按每天的工作计划走，合理调动人员。工作中出现问题并不可怕，查出问题的根源，找出问题的解决办法。
总算慢慢找到了一些管理方法，比较着急的客户订单，在手上产品完成后马上安排，要深入现场，合计估算产能，同时需了解各个工人的优缺点，适合做什么工序，适应能力的强弱等等都需要掌握，以便更好地安排工作。
由于工作上的不顺，导致近段时间的睡眠质量很差。虽然知道想不能解决问题，但就是控制不住内耗。也许是成长要付出的代价和必经之路吧！
想到明天要发工资了，薪水比以前几乎翻了倍，付出代价也是应该的。虽然五十多岁了，有的人已开始考虑退休的问题了，可我还走在一条铺满荆棘的路上，好像人生才刚刚开始，事业也才刚刚起步。
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