近段时间工作效率低下,质量和进度都跟不上,需要反思工作方法和管理思路了。
从源头抓起,首先是样品师傅出格是否有问题,下面工人好不好操作?这是我以前不曾考虑的问题,现在需要反思一下,另外下面工人反馈意见要听进去,搞不懂的要多问问吴经理。
工作的计划性做的还是可以,需要进一步加强。逐步深入到生产现场去,哪里不通疏通哪里,直到问题得到解决为止,不能将问题过夜,尽量想办法当天处理。
今天的工作计划完成了大部分,总算有所改观。现在每天都要盯着现场,按每天的工作计划走,合理调动人员。工作中出现问题并不可怕,查出问题的根源,找出问题的解决办法。
总算慢慢找到了一些管理方法,比较着急的客户订单,在手上产品完成后马上安排,要深入现场,合计估算产能,同时需了解各个工人的优缺点,适合做什么工序,适应能力的强弱等等都需要掌握,以便更好地安排工作。
由于工作上的不顺,导致近段时间的睡眠质量很差。虽然知道想不能解决问题,但就是控制不住内耗。也许是成长要付出的代价和必经之路吧!
想到明天要发工资了,薪水比以前几乎翻了倍,付出代价也是应该的。虽然五十多岁了,有的人已开始考虑退休的问题了,可我还走在一条铺满荆棘的路上,好像人生才刚刚开始,事业也才刚刚起步。









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