一.你有哪些原则，决定了你的心态，我说选人，不选钱为什么，如果你眼里只有要去赚别人的钱，那你看谁都会像客户，即便你把东西强卖给他了，最后一定会退款，纠纷不断，所以要选人，不是强烈需求，不是真的匹配，不是经过筛选，这个钱不能要，无论是顾客，合伙人，都是这个道理。
二.如果免费能够做到盈利是最好的模式，如果不能，那起码选售后少的事情做，不要把收钱变成麻烦，更不要把销售变成死局，成交是服务的开始，而不是结束，一锤子买卖不值得做。
三.当你赚到100块，分出去90块，你会越赚越多，因为你在利他，人们内心里期望你能成功。
四.老板务虚，员工务实，中层是桥，虚实结合，阶级的矛盾在于他看你太虚，你看他不实在，这个桥，非要坐船。职业经理人难当，因为要不争，老板更难当，因为都在看看不见的东西，打工也难，天天就跟眼前的苟且，最终都是阴阳调和见不断生发，轮回，淘汰，没有谁会永远在那个地方不动的，一切都是动态的。
五.一个好的招商方案，应该让代理方看到资源，化解疑惑，视做投资，感到荣耀，愿意为这个事业付出对等的努力，而不是单纯的给给给，招商找的是会干事的人，而不是单纯给钱就让他来。
六.我不相信方法论，我只相信决心，因为我以前是做策划的，太多甲方把乙方的策划拿到手以后根本没做成，甚至很多就是没做，搞笑吧，80%以上，创业是动态的，是变态的，没有老子一定要干成的劲，没有使命的乌合之众，是干不成事情的，不要相信策划，相信不得不，没有回头路还差不多。
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