昨天，一口气读完了《褚时健：影响企业家的企业家》，大呼过瘾。趁意犹未尽，在图书馆借来《褚橙，你也学不会》，两本书结合起来看，对于褚老本人和褚橙有了更加全面的了解。
简介
第一本书主要是客观描述褚老的一生，经历过无数人生的大起大落，于古稀之年，扎根哀牢山，十年磨一剑，褚橙横空出世，享誉全中国，被称为“励志橙”。第二本书则是将褚橙的成功作为商业案例来探讨，从古稀之年说起，讲述“橙王”是如何炼成的。
更重要的在于反思，褚橙是如何走向成功的？哪些我们学不会？哪些因素又是我们可以学习的？
关于褚老的两本书
学不会的是什么？
首先是褚老一生的经历不可复制。他从小烤过酒，水性好，是捕鱼好手。初中时是食堂的饭管，将中学食堂整理得紧紧有条。参加过抗战，抗战胜利后从“糖王”，到“烟草大王”，到现在的“橙王”。他的一生是坎坷的，正是这独特经历，造就了他成功。
我觉得乔布斯的一句话真的非常适合他。你的以往种种经历，就像一个零散的点，起初并没有看出有什么用。但是很多年之后，当你回首时，会突然发现，这些点被串成了一条线，成就了今日的你。如果小时候没有烤过酒，在那五十年代艰苦劳改的时刻，就无法保障一家三口的本钱。如果不是从小水性好，会捕鱼，一家子人说不定就熬不过那最艰苦的三年。如果没有在烟厂学到那科学的管理制度，也不会造就褚橙庄园如今科学而又现代化的农业管控体系。
点和线
其次，褚老的名声不可复制。创业是艰辛的，特别是最初的几年。在被假释之后，褚老已经75岁了，他们夫妇俩的合法收入也就120多万元，多亏了朋友的相助，他们筹集到了600多万元，这才可以着手自己的橙园建设。在最初的几年，市场打不开销路，多亏了褚老以前对于乡亲们的照顾，马老师才有了缓冲的时间慢慢打开市场，建立品牌。还有，当褚橙进入北京之后，众多媒体对于褚老的报导也使得褚橙的知名度大涨，“励志橙”的故事打动了很多企业家和年轻人。
那么我们可以学的是什么？
首先，我觉得褚老作为企业家，其从实践中学习的精神是值得我们学习的，纸上谈兵的太多了，我们需要用科学，用数字说话。无论是选择种橙的品种，还是引水问题，褚老都亲自现场勘查，尝试。橙子经常掉果，口味欠佳，问题出在哪里？除了咨询有经验的技师和教授外，他还亲自在田里做对比实验。还购买了专业的化验设备辅助查找问题。
从实践中学习
第二个，则是数字化管理。令我惊讶的是，对于橙树的日常维护，灌水，施肥，剪梢，褚老都明确了标准，而且是精确到用数字表示。这种认真劲儿，就连很多企业、工厂也无法达到。我想这也是我们现代化农业所应当发展的方向。现代农业应该向规模化发展，才能统一管理，统筹兼顾。将农业与科学技术融合，提高产出效率。
数字化管理
第三个，则是我们经常说的，如何从外行变为内行？我们难以想象，75岁时的褚老在种橙方面也是门外汉，但是一旦确定了一个方向，他就会沉下心来，一个一个问题的解决，不懂的看书，请求有经验的教授，实在解决不了，自己在实验中摸索。经过十年时间，终于变成了所谓的内行。
如何变成内行？那就是选定一个方向，坚定的走下去，反思，总结，提高。只是说易行难。如果在中途遇到困难就停滞不前，等待我们的只能是平庸。
内行和平庸的区别
这就像开发程序迭代更新的思路一样，先做出初级产品，虽然粗糙，但是通过不断地修复BUG，我们终究可以打造一款精品。
最近在做一个行业数据库，老师只是给了我同类公司的数据库做参考，而我当时连彭博都不怎么会用，如何设置滚动条效果也不知。一大堆问题摆在面前，谁能不急？我就自己制定了一个大概的思路，然后按照思路走，碰到一个问题解决一个问题，今天解决几个，明天解决几个。如果发现原先的流程不对，就改进。到如今彭博数据库也不陌生了，VBA设置滚动条也会了，然后对于动态图表的制作也有了心得。我需要做的就是出一个教程，对这些东西做系统的总结。经过总结的才能成为自己的。颇有一点程序员迭代产品的思维，哈哈~
"人生总有起落，精神终可传承"。大概每一个听说过褚老故事的人，都会买些褚橙，取一片放在口中，从嘴到心，都该是甜的吧~
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