培训材料管理、场地管理是十分琐碎的工作，但却非常有意义。
1.培训材料的来源：包括课程资料、制度规范、技术文档、信息数据、培训工具、经验萃取内容、书籍影像、其他材料等。
2.培训档案包括：培训计划、培训台账、培训方案、培训通知、培训课件（教案）、培训签到表、培训影像资料、培训总结、培训后评价材料等。
特别注意：各部门、分公司应根据培训计划的安排与要求，负责本部门、分公司的培训计划的落 实。各部门于每月5 日前提交上月《月度培训台账》（参见附录C），并上报人力资源部备 案，并将本部门培训情况录入ERP 培训系统。
1.OA场地预定：通过在线预定，当培训管理者需要组织一场培训的时候，能够快速了解场地情况，从而进行预定。
2.场地使用：提前与会服沟通，确保场地的投影、音响等设备设施符合使用需求，使用完毕后，交回各部门。
培训材料管理、场地管理是十分琐碎的工作，但却非常有意义。 一、培训档案管理 1.培训材料的来源：包括课程资料、...
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本文标题：培训管理实操15：培训材料与培训场地管理
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