前不久一位朋友一直跟我讨论和合伙人之间的矛盾问题。合伙人在最初一年的合作期间，表现得特别配合，两个人也较为愉快。
随着业务发展迅速，合伙人达成了一些阶段性目标，资金情况也没有之前那么紧张，对工作的倾注度便也没有之前那么高，开始更多地关注自己的私人生活。于是在很多次的配合中，合伙人都变得不那么投入，导致工作的效果难以达到既定的目标。
更没想到的是，合伙人在复盘工作失败原因时，从未觉得自己有丝毫的问题，反之不断把责任推到团队成员身上。在与朋友的沟通中，也开始经常质疑朋友的策略，并且左顾右盼，间接地给自己铺设其他的管道。两个人之间的信任和默契越来越少，出现了明显的裂痕。
朋友尝试对他更好，给他放一些假，安排他和小孩住在他家，免费吃喝，甚至对于他在工作中的一些失误也都睁一只眼闭一眼。
朋友想着两个人之前也是很好的朋友，创业第一年也多亏了合伙人的加入，还是希望想方设法地去修复这段关系，能和合伙人像之前一般愉快地合作。
但结果很显然，朋友越是退让，合伙人越加觉得自己正确。朋友心力交瘁，她问，为什么自己对他这么好，他却只顾着自己？
在我们当下所处的环境中，两个合作伙伴，无论是工作上，还是婚姻关系，本质上很多时候都在争夺着权利的一方。
如果其中一方追求互相平等与尊重，另一方也愿意克制自己的欲望，那会出现暂时的平衡。而当另一方开始有了一些优势后，慢慢想占据高地，那两人之间势必出现越来越多的矛盾和裂痕。
退让只不过是让欲望膨胀者变得更加肆无忌惮，而让退让者错把自己的无能当做是一种善良。退让者担心失去了另一方事情会变得更糟糕，恐惧新的挑战；担心向前一步，对方会更逼近一步。其实只不过是自己缺乏直面恐惧的勇气，和应对挑战的能力。
所以最好的解决方法并不是退让，而是摆明自己的态度和原则，克服内心的恐惧，为自己真正想要的目标开辟另一条路径。过程是痛苦的，但痛苦过后便是化茧成蝶。
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