在装修改造前要认真思考如下看似简单、却最易模糊的三个基本问题：
1、酒店为何要进行装修改造？什么是酒店装修改造？目标体系是如何构成的？
2、从资金筹备到酒店开业，酒店装修改造的具体决策实施包括哪些内容？怎样科学界定每项内容的方法、步骤并组织实施
3、判定酒店装修改造的每一环节成功与否的客观标准是什么。
误区：
酒店装修改造是决定酒店生死存亡的一项重大投资决策，怎样紧密围绕市场制定整体设计方案，并科学、系统地组织实施装修改造全过程，使之转化为营销战略的战术支撑点，这是改造前摆在酒店老总面前的首要问题。
但过去很多人因孤立、静止、片面看问题，将复杂问题简单化，误认为改造就是
“筹资、设计、施工”三部曲。
改造目的、目标体系模糊不清，摸着石头过河，走一步看一步，一切凭感觉；确定改造资金需求总量无任何科学依据；设计不考虑竞争对手威胁，不进行市场细分、筛选客源，无准确的市场定位和营销战略，更谈不上按照市场要求搞设计；施工过程资金、工期、质量、环保不能控制；适应新客源要求、对市场反应灵敏的组织架构、运行机制等软件开业前便应具备，但一些酒店往往筹备不足便仓促开业。
好设计让生活更美好！！！
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