之前就看过可复制的领导力，也买过这本书，看得不是特别细致，当你在阅读书籍学习的时候记得一定要写读书笔记，他不是总结里面的话语，而是进行想法的转变，思想的升华。
可复制领导力的作者樊登，樊登读书会创办者，从央视辞职的主持人。他希望每年读20本书，把书里的精彩的故事传递给每一个人。
重点内容分为：
掌握工具，人人都可以具备领导力。
员工的执行力等于领导的领导力。
尊敬和信任——才是领导的领导力
管理者必须要擅长营造氛围
知识的诅咒——不是你以为的就是你以为的。
五步法：交代清楚事项
要求员工复述
和员工探讨此事项的目的
做应急预案
要求员工提出个人见解
经过复杂流程：减少失误，确保员工理解充分做事的目的和方法。
游戏改变领导力
共同目标——凝聚力
及时反馈——复盘
清晰明确的规则——公平
自愿参与——内驱力
沟领导力技术
倾听——神父
反馈——正面和负面——圣诞老师
负面怎样进行反馈
对事不对人，BIC工具应用——行为，产生影响，带来后果。
领导力真的不高深，领导力真的可复制。这就是我读樊登老师自己的书《可复制的领导力》最核心的收获。 既然可复制，...
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参加了可复制领导力
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可复制领导力：倾听章节 grow模型
《可复制的领导力》作者樊登，是“樊登读书会”发起人，国内领导力专家。他提出的“可复制的领导力”理念、方法以及实操技...
本文标题：可复制领导力
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