第一现金流、第二利润、第三规模、第四远景、第五品牌、第六情怀。
综上，我们来总结一下创业的优先度：
第一优先度：现金流
现金流利润才是真利润，是最重要的利润。
没有利润的现金流，往往优于没有现金流的账面利润。
必要时，可以牺牲账面利润，来获得现金流。
第二优先度：利润
把追求利润最大化，作为企业运营的核心。
企业的资源配置，老板的时间、精力和思维，都应该专注于利润。
第三优先度：规模
规模与利润并不成正比，很多时候还可能是反比。很多企业会惯性变大，然后变得臃肿而低效，导致被吃掉很多利润。
不断压缩规模，控制成本，才能提高利润。
第四优先度：远景
要着眼未来，但不能只看未来。
只盯着远景、未来的公司，只有小概率会成为一个伟大的公司，大概率是成为炮灰。
着眼当下，踏实赚钱，活下去的概率会更高一些。未来很重要，但活下来更重要！
第五优先度：品牌
大部分企业，都不可能真正创造一个有影响力、有竞争力的品牌。
企业真正应该追求的是利润，而不是品牌。多赚一倍，比打造品牌容易得多。
第六优先度：情怀
商业的逻辑是，发现某个特定人群的需求，制造出产品或服务，满足他们。
这也应该成为创业的逻辑。
大部分人创业是基于自己的特长、兴趣、喜好或者情怀，这种创业逻辑不符合商业逻辑，很容易死掉。
先赚点钱，再讲情怀。
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