职场关系059
听到“传圣旨”这条,突然笑了起来,想起刚进入公司时,面对老同事,推进工作总是困难重重,所以每次有较大任务时,老板总会定期来聚餐研究工作,期间肯定是要当众痛骂我工作推进不力,开始很不忿,私下跟老板理论,老板跟我说明当众批评我是帮助我推进工作最好的办法,我当下就明白了。后面再遇到这种情况,我一般会先代表团队做检讨,然后再当众重述下老板的期望和任务的紧迫性,最后再代表团队向老板保证。而再遇到老员工不合作的情况,我就会祭出老板的名号,说出聚餐时大家的承诺,推进工作确实顺利很多。
职场关系059
听到“传圣旨”这条,突然笑了起来,想起刚进入公司时,面对老同事,推进工作总是困难重重,所以每次有较大任务时,老板总会定期来聚餐研究工作,期间肯定是要当众痛骂我工作推进不力,开始很不忿,私下跟老板理论,老板跟我说明当众批评我是帮助我推进工作最好的办法,我当下就明白了。后面再遇到这种情况,我一般会先代表团队做检讨,然后再当众重述下老板的期望和任务的紧迫性,最后再代表团队向老板保证。而再遇到老员工不合作的情况,我就会祭出老板的名号,说出聚餐时大家的承诺,推进工作确实顺利很多。
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