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师爷老高:实战注解《定位》系列60

师爷老高:实战注解《定位》系列60

作者: 师爷老高 | 来源:发表于2019-08-02 11:43 被阅读0次

读下来,定位一书更多的是关于思想上、意识形态上的表达。对于核心名词没有清晰的定义,比如:什么是心智、什么是心智模式、什么是认知、心智扫描指的是什么等等,当然更谈不上框架。

科特勒的营销管理则不同,从宏观环境分析—微观环境分析—消费者行为分析—STP—4P……理论体系完备、核心概念清晰、合逻辑的展开。难怪到特劳特老人家离开哪天,美国营销协会也只是把定位当做一种观念来介绍——有史以来对美国营销影响最大的观念。

什么是定位:

基于竞争对手而创建的优势认知。优势认知从哪里来,从竞争对手那里来。为此,定位是基于竞争对手的这是其一。其二,优势的创建与认知有关,相同的产品不同的认知优势,价格也就可以不同。所以,别老是问凭啥他就卖的那么贵,因为他占据了优势认知,而你没有。

品牌与产品:

说:我产品好,就是没品牌。产品在工厂创造、品牌靠市场投入,你不投入、不敢投入,你凭什么就有品牌。都是见别人做出了品牌就着急,想咱也弄一个,真到了花钱办事上没出息的样子一览无余,不敢花钱、不敢投入是没出息的样子。

品牌是内容、产品是形式;品牌是目的、产品是手段,好包装让产品好说话。好产品是必要条件,大品牌是重复投入。消费者选择的是品牌、使用的是产品、评价的是品牌、体验的是产品。没有产品一切白费、没有品牌一切白菜价。

认知:

认知大于事实,就是要创造、找到优势的认知。认知里有、市场里无这叫大机会,认知里无、市场里无这是大陷阱。理解认知不是只一句认知大于事实,而是理解其背后看市场的一只慧眼。市场、需求、认知、产品、品牌,都来自于认知、都来自于消费者的认知。

另外,认知的边界就是经营的边界、认知的模糊地带就是经营的危险地区,无知无畏的创业环境已经一去不复返了。重新建构认知,重新理解认知、是当下之要务也、是建新功、立新业之要务也。

心智空位:

品类内关于产品特性的某种为未被占领的高势能认知。势能越高,意味着可成长的空间性就越大。比如:牙膏(品类)占据美白的认知价值就>占据牙龈出血的价值。一个词就是一个生意、一个空位就代表着一个赛道、代表了赛道的天花板与预期。研究心智空位,就是研究市场本身。

特性:

消费者关于产品功能、利益的认知“集合”,是需求的外应物、放大“物”。

未完待续

以定位一书为核心内容,逐字逐句读懂概念

就是一字一句的读、一字一句的理解

下的是笨功夫,练的是基本功,大力出奇迹

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