创业几年，你的公司越做越大，但也越来越累。你每天都在想着如何激励员工，可是，谁又来激励你呢？第一天创业，你靠的是激情，可年复一年，当你心中的激情被磨灭，这个时候你应该靠什么走下去？靠愿景、使命和价值观，这是比创始人自己更强大的东西，只有找到公司的愿景、使命、价值观，整个团队才会从“我为你付出”，变成“我们并肩，为共同的愿景而奋斗”。
以前觉得，使命、愿景和价值观，这些都是很虚的东西，都是老板不愿给钱弄出来的，但是今天听完这句话之后发现，很可能这句话仅仅是给创始人激励自己用的，至于员工有没有感同身受，就看创始人是不是这么执行了。
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本文标题：使命、愿景和价值观
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