今天的学习主要是从傅拥军的个人魅力以及如何训练团队的角度谈起，另外我也对比一下老大与傅拥军，认真研究两位高手在这两方面上是不是相通的。
那我为什么要研究学习傅拥军如何训练自己的团队成员呢？因为我觉得，傅拥军平时自己是怎么做事的，怎么为人处事的，一定最先是从团队里边看到。从傅拥军训练自己的团队成员就能看出傅拥军究竟是个怎样的人，同时我也能从傅拥军如何训练自己团队成员中得到启发，看看高手都是怎样严格要求自己的成员的，我也要慢慢看齐，慢慢做到。所以今天研究的角度放在傅拥军符合训练自己的团队成员上。
认真的去对比一下，嘿嘿，感觉傅拥军在团队中的魅力就如同老大在俺们团队中的魅力一样大；感觉傅拥军训练自己团队做事跟老大训练我们做事的套路一样的，真是让我开了眼界。
接下来，我就拿傅拥军和老大PK一下，看看两人牛人大V的套路究竟是怎么样的。
我主要从人格魅力以及如何训练团队成员这两方面入手。
⑴人格魅力
打造一个团队首先必须得靠良好的人格魅力，所以先谈谈人格魅力。
先从员工的一些话，感受一些傅拥军的人格魅力
①“老大不仅仅是对摄影的态度，更多的还是如何做人，热爱生活，关爱我们身边的人和事”
②“老大经常和我们说笑，从不摆架子，大家一起工作很开心。大家当成一种理想来做，也就不觉得苦了”
③“我们领导最大的特点是不像领导，他跟我们非常亲近，心态非常年轻。这个团队给我像家庭一样的感觉”。
我摘抄了3点最关键的3点来表达出团队成员对傅拥军的评价。短短三句话，无不证明出傅拥军个人魅力非常的强大。傅拥军人格魅力那么大，那我们的老大呢？那我就从我自己对老大总结三句话来表达我对老大人格魅力的认可。
1.老大自己是低调做人，高调做事。同时老大也是要求我们这样。
2.老大经常陪我们到晚上2点，自己的女朋友都不会这样陪我们，老大做到了，这无疑就是大爱、大爱。
3.我们的团队是“人人为我，我为人人”，老大将这句团队纲领性的话，不仅说到了，还做到了，事事为我们。
所以在人格魅力上，老大和傅拥军是一样的。这就是高手的套路。
⑵训练团队成员上
先看看傅拥军是如何训练自己团队的
我摘抄两点来表达傅拥军对团队成员的要求
①摄影部的记者每年有常规任务。首先，每个人一年中必须对一个专题进行长期跟踪拍摄。现在的摄影人功利性太强，长期关注一个专题会让他们心沉下来，只有心静下来才能拍好东西。
②摄影记者最大的敌人是懒惰，不动脑子按快门……这个行业发展变化已经超出我们的想象，大家要一起提高……拍一组上下班的照片，拍一张同事的肖像，拍自己房间的一件东西。
好，那在看看我们老大是如何训练我们的。
1.老大要求我们在这一年的学习当中，专注于三大思维模式的学习。不涉及三大思维模式的知识统统都要抛开。如果真的想学其他东西，也得放到下一年才能学习。
2.我们学习最怕的也是懒惰。老大就要求我们每天一定要固化学习时间，学习时间可以为2小时、3小时、4小时不等，每天一定确保要学习。除了学习之外，每天必须要写个人学习工作上的总结，这都是硬性指标，一定不能落下。
从傅拥军和老大的训练做法当中，套路真的就是一样。傅拥军的上面2点，我看到的是专注+训练。老大下边的两点，我看到的又是专注+训练。从这思考出发的话，更坚信了那句话，高手的套路都是一样的。
所以说，我现在能有机会跟着高手学习，一定要将高手的那一套东西变成自己的。努力继续挖掘傅拥军背后的故事，我相信能挖到更好、更精彩的、加油。！
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