苏世民说:“处于困境中的人往往只关注自己的问题,而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题”。
北京最繁华的CBD附近有一个小区,有点名气。成名的原因是物业费特别便宜,只有0.43元。比如一套50平米的单元房,一个月只交21.5元,一年才258元。
大家可能会想,为什么会这么便宜?
在很多小区里,普通会有这种现象。老人闲来无事,会从垃圾里捡纸壳,捡矿泉水瓶,他们不光捡,还抢地盘,闹矛盾,给小区治安增加负担。老人的子女觉得没面子还赚不了几个钱,通常都会反对,但很多都反对无效。
来看一下愿景公司(公司名叫“愿景”)是怎么解决这个问题,并做到物业费最低的。
1.他们公司把捡纸壳的这些老人组织起来,给他们划分底盘,你负责这3栋的区域,他负责那三栋的区域;
2.给他们做工作服,背后写上“社区清洁志愿者”。
3.给他们搭棚子,单独存放捡来的纸壳、水瓶
4.让他们负责指导居民垃圾分类
5.每人每月再给发500块津贴
就这样的方式,完美解决问题,不仅儿女不那么反对了,老人也高兴了。
通过这件事,我觉得任何事物,其实可以分为两种价值,一种是实际价值,一种是认知价值。如果从实际看,老人最开始做的就是脏活。在通过愿景公司的组织下,一下子提高了做这件事的认知价值。
愿景公司通过划分区域捡纸壳的方式提高了老人们的价值感;通过制作志愿者工服给老人增加了荣誉感;搭棚子让他们有了主场感;教导别人垃圾分类提高了价值感;老人心里满足的同时,还有了收入。于老人而言,何乐而不为。于公司而言,节约了公司的人力成本。
生活中,我们碰到问题时,通常总是会从自身的角度寻找解决方法,但有时也可以尝试从问题中跳脱出来,帮助别人解决问题助自己脱离困境。








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