今天咱们要开启的这堂跨部门沟通与协作课程,会用“反恐精英”主题的沙盘形式,带大家体验一场特别的“协作实战推演”。
熟悉沙盘的朋友知道,它的核心是“模拟真实场景、暴露协作细节”——而今天的沙盘,会把咱们工作中的“跨部门协作”,转化为一场紧张的“反恐任务”:每个部门就像行动中的不同小组,有人负责侦查(收集信息),有人负责攻坚(推进执行),有人负责支援(资源协调),有人负责指挥(统筹决策)。就像沙盘里的任务一样,每个环节既独立又关联:侦查组的信息滞后,可能让攻坚组陷入被动;支援组的资源分配失误,会直接影响全局进度——这和咱们实际工作中,部门间信息不同步、分工错位导致的问题,是不是如出一辙?
更关键的是,沙盘的魅力在于“可复盘、可优化”:等下大家在完成“任务”的过程中,可能会遇到意见分歧时怎么快速统一方向?突发状况下如何跨部门补位?资源有限时怎么协商优先级?这些在沙盘里遇到的“卡点”,恰恰是咱们平时协作中最需要破解的难题。
今天咱们不用纠结理论,就通过这场“反恐沙盘推演”,在模拟中看清部门协作的关键节点,在互动中找到高效配合的节奏。相信结束后,大家不仅能带走具体的沟通方法,更能对“全局视角下的协作”有新的体感。好了,咱们的“跨部门协作沙盘任务”,现在启动!











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