一次，联想控股举行新入职的高管文化内训项目。其中有一个问题是：“联想为什么在成为世界500强公司之后，依然保留着创业时的传达室？”
历次培训，回答者无非是从保持艰苦奋斗精神之类的角度诠释，这次忽然有个年轻人语惊四座。他说“传达室的职责和柳总一直提倡的精神是一致的。柳总一直鼓励大家如此思考问题：“我从哪里来”、“到哪里去”、“我是谁”，你看，这不是传达室必问的三句话吗？”
不得不说，这个回答段位是在高，柳传志在台下都捧腹大笑。但细想一下，“从哪里来”“到哪里去”“我是谁”是人生的的终极问题。企业家、管理者应该掌握多少种故事模式，不存在绝对正确的答案，但是这三种确实是张口就能来的基础故事模型。
“从哪里来”
周星驰在《唐伯虎点秋香》有一个令人难以忘记“比惨”的经典桥段：为了混进华府，唐伯虎与一个“身染十级肺痨、一夜全家死六口、连身边的忠犬旺财也就地身亡”的人比谁更惨，最后祭起大招，拿出蟑螂小强才反败为胜。
看起来虽然反败为胜，但其中隐藏着一个讲故事的重要原则。你背景的底色是什么？这可以让听众迅速移情进入你的世界。特别是讲讲一个“够惨”的故事，更容易唤起用户的共鸣。——选自《形象市值》
每个成功者的背后都有一段催人奋进的“革命史”，这样的故事让他们走向神坛，拉近与听众的距离。看似自揭伤疤，其实却赢得了力量。
在这点上，我有比较强烈的感受。在自己成为职业培训师后，身边很多的朋友都羡慕我摆脱了朝九晚五的生活，每天自由地享受喜欢的讲师事业。每次听到类似的话时，我总是会忍不住告诉她们，那只是个臆想的“美梦”而已——
有一天上午，我打算温习一下授课内容。可是当我插上U盘时，发现它竟然被先生不小心格式化了，而这里面不仅存在着我多年的培训课程，而且还有接下来连续几天的授课资料。那一刻，简直令人崩溃，脑海中在不停地再想“我该怎么办？”深吸一口气，调整了自己的心态，告诉自己：“就当重新开发一次课件！”
于是，从早上10点到晚上凌晨，我凭着破碎的文件不断进行课件的回想和优化。那段时间，几乎没喝几口水，因为往返洗手间会耽误时间；只吃了一个面包充饥，因为吃的太多，容易犯困；肩膀早已僵硬了，手指也早都麻木，但是我必须要全部完工，保质保量出现在客户面前。那一刻，我发现以前在职场竟然从来没有这样拼过，不免露出一丝自嘲的笑容！
你呢？在你的人生中是否也干过特苦命，却咬牙坚持的事情？其中的心酸估计也只有经历的过人才会懂！
“到哪里去”
“到哪里去”是与愿景相关的故事。愿景是最好的黏合剂，你不能沉醉在自己的梦想里，梦想必须种在和你同行的人心中才有力量。你可以想想，马丁·路德·金只是让《我有一个梦想》在内心回荡，这和他在林肯纪念堂前，向25万人发表演讲的效果相比，差别还是很大。——选自《形象市值》
愿景这事很多人都觉得是画饼，但是我觉得只有能看到未来的人，才能真正创造未来。
就像我自己一样，在这么多苦逼的奋斗里，我也会问自己：为什么要这么拼？即使做到90分，客户也是看不来的，为嘛非要每次按照120分的要求“虐待”自己？就在这时，耳边会出现一个声音：“我把每次讲课都视为是影响他人命运的契机！”内心瞬间像一团烈火在燃烧，拥有使不完的力气。
你呢？你为了什么而工作？你对工作赋予的价值和意义又是什么？抓住它，才能让你变得不同凡响。
“我是谁”
对创业者来说，这是最难讲的故事-并非简单地告诉别人你是谁，而是要触动他潜意识中对你的认同。
与描述“我从哪里来”不同，讲好“我是谁”的故事，需要自我标签，同时还要对张标签进行层层解构。切记：少用形容词来形容自己，那会让一个人的形象如同二维照片，缺乏灵魂。记住马克·吐温的忠告：抓住一个形容词就把他杀死。——选自《形象市值》
这个形容词更像是刻在骨子里的，也许在有的人眼里它是缺点，但是也恰恰是自己的天赋。
通过盖洛普的天赋优势识别来看，我排名第一的天赋是“完美”以前看到这词，我联想到自虐、苛刻和挑剔。为此以前在职场，下属们会经常说我要求太高！一度我也觉得自己是不是想的太多，做的太过分了？直到现在， 我似乎更变本加厉地要求自己了，不厌其烦地地一遍又遍修改课程细节，可是每次都能得到机构、客户和学员们的满堂喝彩。每一次的掌声，都是向自己证明了它也是我的闪光点。成与败，均在自己的一念之间！
你呢？如果用一个词来形容你自己，那会是什么？不管它是什么，最重要的是解读它，让在你的身上散发耀眼的光芒！
每个人都有鲜活的生命，每个生命的背后都有令人共鸣的经历。三个问题，三个故事，也许你得到不仅仅是故事本身，还有你面对未来的勇气和方向！
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