时间：
早睡：晚11:00
早起：早5:00
天气：晴
🤔体验分：95分
✅1、学习
1）艾宾浩斯遗忘曲线显示，人学习到的最新知识经过20分钟会忘记42%，经过1小时会忘记56%，经过一天会忘记74%。所以学习到的知识需要不断复习。
2）一个群体中有三种人：二成“自燃人”，即自己能“燃烧”起来的人六成“可燃人”，即点火就能“燃烧”起来的人二成“不可燃人”，即怎么做也不会“燃烧”的人。
努力做一个自燃型的人吧～
3）4P理论是1960年由Jerry McCarthy提出的一种营销组合理论。所谓4P，包含下面四个要素：产品Product价格Price宣传Promotion渠道Place。
梳理出自己产品的营销组合～
✅2、体验：高效而不是平衡的一天。
1）高效：早上5:00-9:00 阅读一个钟书籍+写课程文稿2篇，总共4000多字
这只今天最大的青蛙完成，整个人都觉得特别轻松、舒畅。专精深不是一句口号，必须用实际行动来深挖完成。
2）陪伴：下午先生去万达乐园做活动，我就带孩子们去那边玩，各种游乐设施孩子们玩了一整个下午，都不肯回家。我也很久没有玩惊险刺激的设施了，今天再玩，胆子都吓破了。大宝跟我坐一起，她都不怕，我会害怕，她就一直笑妈妈是个胆小鬼。
这一周以来都没有好好陪她们，今天难得的机会。其实孩子们要的并不多，100%的高质量陪伴可以让孩子的心智更健康。
3）社群：总共用了3小时，线上会议+复盘+链接。今天开了一次运营团队赋能会议，一次班委会，都非常成功。其实都没有提前做准备，但是通过不断的互动，大家真的越来越默契。
运营团队会议给大家赋能，分享我主持的心法以及突然的公众演讲该怎么讲得有趣、有料、有逻辑。也分享了管理中非常重要的权、责、利的分配。我特别希望这些跟我在一起的伙伴，能够通过我的不断分享和带动、影响，获得更大的学习收获和价值。用心帮我的人，我一定要想办法对他们好。谢谢！
晚上的班委会，我其实到临近还有25分钟的时候，还觉得可能开不起来，因为这帮大佬们都不愿意参与进来，连班委都没几个人愿意做。但是最后效果却出乎大家意料的好。
我在控场方面的确实有心得，也很灵活，会调动大家。2018年主持乐嘉老师的课程，一千多人的场景，又浮现在我眼前。这也是多年的积淀。还是专精深的结果呈现吧～继续深耕。
文文跟我链接，聊了30多分钟帮她梳理她目前遇到的带领团队的卡点，她说已经帮她理清了，我也很开心。我想，这就是B栈和C栈的价值。想要学会如何做好目标管理，学会如何带团队，可以进C栈。想要高端人脉嫁接，可以进B栈。
❤️家庭：陪孩子畅玩半天，很开心
♀️健康：
今日️，本周3/5
NEXT：
1、阅读+写两篇文章
2、做接下来三个月的计划
感恩：
1、感恩运营团队的所有小伙伴，谢谢！
2、感恩唐队，非常挺我们，也感恩所有家人们的支持，谢谢！
3、感恩阿姨，非常周到，在我们回来就立马有饭吃，谢谢！
4、感恩自己，信念坚定，不断付出行动，谢谢！
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