业态的规划

我国社区商业的形式以社区商业街为主，经营结构都按照购物40%，餐饮30%和其他服务30%的面积比例来设置，娱乐功能比较少见，按照社区商业的发展趋势，未来成熟的社区购物中心将在此基础上合理借鉴黄金分割的比例，逐步完善各种功能使之成为设计有机的组成部分。

一个优化的商业业态将会使商业项目产生长期可持续的收益，社区商业主要配置超市便利店。专业店、菜市场、餐饮网点、生活服务等服务网点适当设置大型综合超市，文化娱乐网点和专卖店，一般不配置仓储商店、集贸市场等商业当然在考虑商业业态的规划组合时，还应当根据具体的综合分析业态的优缺点进行设置。

对于沿街式的社区商业中心，商业网点的设置都应该以工薪阶层为主的消费群，因此一般设置一家中型超市，一家便利店，一家修配店以及三家中小型的餐馆，对于组团式或者是多点式商业社区，应该以中高档消费为主，因此业态规划以大型综合超市为主体，重点发展小型中西餐馆便利店美容美发洗染花卉等便民利民的商业网点形成功能齐全的商业群落。

根据当地社区居民收入水平和消费的需求，社区商业的业态可从品牌引入、产品陈列、服务方式等方面入手，将房屋中介、设计装潢、保洁。维修回收、护老托幼“洗染、花卉等引入社区。

还可进一步拓宽社区的服务范围，为民政、劳动、卫生、体育、街道等部门提供活动场所，设立宣传栏为其开展法律、就业、医疗咨询等各种服务技能培训，全民健身公益事业和社会福利事业等活动创造条件，使社区同时成为社区文化建设的有效载体。