又到年底了，对于自已，对于家庭，对于工作，都需要一份总结来概括这一年来的目标的完成程度。顺带的把下一年度的计划也开始准备一下。
每年这个时候我都会写几份总结给自已及身边的人，今年想的给大家分享一下，仅供参考。^L^
背景
这一结点我理解的就是“问题”，针对现状的不满意，需要进行调整。
目标
这部分可能在确定实施的时候，目标就已经定好了，可能是个全年的目标，可能是个某个时间结点的目标，这个目标内有很多的子目标。比如一季度作什么，二季度作什么。一季度目标是什么，二季度目标是什么。
人物及职能
这部分要说明在完成这些目标时，有那些部门或人员一块协同完成。分别对应的职责或贡献有那些。
完成情况及关键结点
这部分要写清楚，关键的结点有那些，通过什么方法完成，那些是关键的贡献。
意义（潜在价值）
即然由你来写这份总结，那么就要站在更高的视角去看待这件事，不要把自已定位一个执行者，需要有更多的思考，围绕产品，围绕生态
后续的规划
这件事情真是是结束了吗？续的规则，大家的建议是什么。你要相信，当你做到99分时，花自开。。。
感谢
个人价值依赖于团队产生，这点是需要想清楚的
可能部分同学在书写总结时，有对应的模版，那就以模版为准，这些关键的结点拆分到对应的章节就可以了，如没有办法拆分，那建议讲的时候也要把相关的一些人和事说一下。
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