关键目的:为什么要做这个事情?背后的触发点和动机是什么?
关键指标:要实现上面的关键目的,我们用哪些关键指标来衡量?
关键人员:这个项目中谁是关键人员(包括执行人、批准人、负责人)?
关键流程():要完成这个项目,我们要遵照什么关键流程,来确保执行不变形。
关键原则和创新:项目执行过程中,有什么底线我们一定要遵守?有哪些地方要比从前做得好?
第二利润点:这个项目除了对自己的部门有价值,还能为公司创造什么其他的价值?或者,能给其他业务能带来什么收益?
关键目的:为什么要做这个事情?背后的触发点和动机是什么?
关键指标:要实现上面的关键目的,我们用哪些关键指标来衡量?
关键人员:这个项目中谁是关键人员(包括执行人、批准人、负责人)?
关键流程():要完成这个项目,我们要遵照什么关键流程,来确保执行不变形。
关键原则和创新:项目执行过程中,有什么底线我们一定要遵守?有哪些地方要比从前做得好?
第二利润点:这个项目除了对自己的部门有价值,还能为公司创造什么其他的价值?或者,能给其他业务能带来什么收益?
本文标题:5KIS方法
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