互联网公司或互联网产品的运营工作，说到底其实就是把产品通过一系类的运营手段让客户接受，并且通过不断地迭代升级使此关系长期的维系下去。虽然一句话可以简单的概括运营工作，但是在实际的运用中，它的运营分工针对不同的产品形态以及不同的公司发展阶段，可以分成许多种不同的工作内容。
具体来说：1、比如说产品类型是类似论坛一样的且公司有一定的规模及资金支持，需要与用户不停的互动，来迭代升级论坛内容，那我们运营分工大致可分为，内容运营及维护、推广运营（包括新媒体）、活动运营、重点客户运营维系等，其重点可以放在内容运营及重点客户维系上，有了受欢迎的内容及活跃的种子用户，论坛才能有流量。
2、如产品类型是纯粹的产品且公司有一定的规模及资金支持，产品基本上长时间不改动的，那我们的运营重点就应该放在推广运营及活动营运上面，内容运营可以简单对待就行。
3、如公司在初创阶段，整个公司不超过10个人，那整个运营可以整合为一个部门，具体的工作也没有比较细分了，目的就是把产品成功的运营到用户手上就行。
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