012_多米音乐_20150831

一、战略层（产品目标of公司，用户需求of用户）

-产品定位：音乐平台，音乐播放器

-满足需求：听音乐、管理个人音乐资产、发现音乐

-核心竞争力：对比主流播放器，暂无。背靠A8音乐集团，在音乐行业有一席立足之地。

-盈利模式：游戏推广、广告、会员、硬件（耳机）售卖。（广告多到影响用户体验）

-市场地位：音乐APP二线阵营，与虾米、网易是同个量级。

二、范围层（包含哪些功能）

普通听歌；管理个人音乐资产（听歌历史、收藏、下载、歌单、关注歌手）；

三、结构层（整体交互和信息结构）

-在主流播放器中，多米的功能和结构算是比较简单的一个，全局仅有4个tab。但这也会带来问题，例如在搜索界面就会出现【分类】的内容，使得搜索界面很冗杂。

-从上面的功能列表可以发现，多米基本上只有普通听歌这一种功能，这样使得APP承载的信息变少。但信息少不代表就能组织好，例如发现tab其实是多余的，可以收进【设置】里面去，腾出一个地方给音乐推荐，例如【分类】。

四、框架层（界面交互和信息设计）

-正在播放minibar是一个挺残缺的设计，只有播放/暂停，下一首操作，甚至看不到进度条。minibar的标杆我认为是酷狗音乐，作为一个全局的快捷入口承载了最常用的功能。

minibar没有歌曲列表，而大界面的歌曲列表又在右上角，音乐是单手操作几率很高的APP，因此在大屏时代很不方便。

-搜索界面也还是老式的结构，且不说恶心的广告插入，搜索结果用一个页面承载，要一直拖下去能看到不同维度的搜索结果。目前搜索界面最好的实践是用户顶部导航tab来展现不同纬度的结果，这样既展示了丰富的维度，有可以在每个维度下展示更多的内容。

五、表现层

-视觉表现中规中矩，也算是非创意类的中小型公司水平。整体配色是蛮舒服的，深灰+浅红，有个小亮点是播放/暂停按钮，很灵动，给整体界面增加了不少活力。