昨天写完关于不愿面对冲突的文章后，今天在工作中遇到可能的冲突，会跳出来意识到自己的逃避心态。继而一想，正面面对也不会有多少损失呀，可能还可以从这里发现问题的苗头。
和经理谈完，我们想了可能的方案，因为涉及到其他部门，我们也和部长沟通了下。毫无悬念我们的想法被驳回，理由是“只想着自己不麻烦，而没有从公司、从客户的角度出发”，就目前出现的问题，希望整理出来看流程可否内部简化。
因为我担当的这部分工作多收集、交涉、沟通类，时间精力消耗多，但没什么实质的内容，要整理也比较零碎。于是这也被我当作一颗大石头搁置了。
反思我可以马上行动的工作，多琐碎、协调类，可以在短时间内得到反馈的事情。而整理流程，需要思考挖掘，耗费脑细胞，且短期看不到效果。故在脑海中认为这是麻烦的事情。于是迟迟不肯行动。
我可以设想到，流程优化后，我的工作量减轻，可以腾出手做一些创造性的内容。想想就很美好。但看看手头的事情，又想不出来有什么更好的办法。
另一个积极小人冒出来：领导只让你整理流程，没让你想解决方案。也许他们看到你的流程可以找到办法呀。毕竟他们的视角下看到的问题可能更加全面。
消极小人：万一我总结出来的问题都很简单，根本不需要优化，只是我的效率问题呢。这会不会让领导觉得我很无能。。
积极小人：领导的看法先放一边，先解决问题。你发现、遇到，肯定有其中的问题。或者是人的问题。
至此，我才稍微释怀。我只是害怕被领导认为无能，所以不愿行动啊。
另外，工欲善其事，必先利其器。现在不愿磨刀，之后会花几倍的时间精力在砍树上。不能只顾着低头砍树，让自己和别人看起来很努力，实际只是没有方向的蛮力。
目前公司很喜欢做报告。开始前企划ppt、实践过程中的日程、事后汇报总结ppt，印象中对于领导来说报告才是最重要的。原本是有点反感的，认为这都是形式主义。（因为我做得不好。）
但见了这么多领导和同事的报告，他们缜密的逻辑和论证，确实是我最欠缺的部分。因为在企划阶段就考虑了很多方向和问题，不至于进行到一半想要新加东西，或者发现没有预料到的大坑。当然企划也不可能完美，总还是有大大小小的坑，但好过鲁莽的跳过思考阶段，直接实践。
关于人生也是如此，好多人会做各种规划：学习、投资、运动，而我总是依心情来，没有认真规划和实践过。虽然总是间歇性立flag，但坚持下来的没有几个。
emmm,这好像是个大课题。。。我先做好目前的工作，边慢慢思考吧。
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