我的组号-模型-名字:10组-MVP模型-黄宏骏
必修课程:
《程浩:如何用“精益”方法让企业少走弯路》
我学到了:
什么叫做不精益,主要表现为以下几方面:
1、 问题找错,也就是痛点不痛、刚需不刚。
所谓痛点和刚需,必须是能够极大提升效率,或极大降低成本,又或极大提升用户体验,否则就是痛点不痛、刚需不刚。
2、 解决方案做错。
3、 闭门造车。
不和用户接触,闷头做自己东西,而且一做就做很长时间。
我可以应用:
很多创业者在选择什么项目时,往往是盲目的,最容易犯的错误也就是以上几方面所描述的。今天小组第一次线下聚会,聊天当中,谈及的一个项目,正好拿出来说说。
项目是智能穿戴设备,专门针对业余足球爱好者,将可穿戴设备绑在脚上,通过传感器监测到的数据,分析踢球动作是否合理、跑位是否合理以及监控心肺等生理数据。一开始听到创始人对这个穿戴设备的描述,第一感觉是好牛逼,但是慢慢地,总觉得这个项目不靠谱,后来据说这个项目不了了之。现在,尝试利用刚学到的以上几点来分析下:
1、 是否问题找错?
对于业余足球爱好者,肯定有一部分人想过怎么提高技术的合理性,这样看来,好像是个痛点。
2、 是否解决方案做错?
对于怎么提高技术的合理性,大多数人(包括我本人)会选择请专业的足球教练,不仅仅能够指出技术动作的不合理,还能现场演示正确的动作。
从这点来看,可穿戴设备并不是解决这个痛点的最佳方案。
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