跟单员的工作.gif
从上图可以看出，跟单在一个工厂运作中的重要位置，理顺了工厂的订单流转会顺利，理不顺那就是一团麻，无从下手。
那怎样可以做好这个工作呢？
那下面从我的角度，一个外贸业务的角度去理，如果能做好下面两件事，我认为基本就理顺了
1.订单分解
2.库存追踪
但要做好这件事，需要沟通部门或人员就有业务，采购，供应商，技术部，生产部，仓库，物流等等。
每天工作看似很多，但如果我们能将重复的工作编程，那就会减轻很多工作任务，从而变得高效。
在现实世界中，我们盖一座房子，要从地基开始一步步地盖直到屋顶，盖下一座房子还是一样，但在信息世界，或者数字世界，只用盖一次，下次就可以重复调用。这就是编程的威力。
比如说我接了一个3000套阻尼器订单，由于第一次下单有了BOM表，只用输入阻尼器，数量3000,各配件订单就自动生成。
BOM表
订单生成
生成订单表如下：
image.png
再按保存订单，就可以将3000套阻尼器的订单输入到订单库中
接着查库存缓冲报表，找到不够数的部件，根据各产品的采购量，生成采购订单。
库存缓冲表
在缓冲表中输入相应的采购量，生成采购订单，库存数随即发生变化
输入采购数量
库存状态更新
image.png
几分钟之内就完成了订单拆解，库存核查，采购单下单的工作，而且出错机率较小。
当然此表还是简化了很多，比如说采购单交付时间，库存到货更新，库存滚动消耗等等。将各种条件列出之后，还可以进一步细化
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