（问好）各位小蜜蜂的同志们，大家上午好。
（同志的释义）我刚和大家问好，用的是同志，那么何为同志，同志指志同道合的人，春秋时期，左丘明在《国语》中对同志一词作了解释：“同德则同心，同心则同志。”《后汉书》也说：“所与交友，必也同志。”建国初期同志一词来源于苏联，意思是拥有共同志向的人。当然后面“同志”一词有了曲解，我们这里就不谈了。我用同志一词称呼大家，相信大家都是同心同德，志同道合之人。大家说是吗？
（什么是领导力）各位是小蜜蜂的高层管理者，今天是来参加领导力培训的，首先我想问一下大家，什么是领导力？有谁能帮我回答一下这个问题。其实领导力没有那么复杂，事实上，领导力是关乎以下三个内容的：第一，领导力是关乎影响力的。我们不谈职权能力，不谈专业能力，我们要看你有没有人格魅力。第二，领导力是关乎远见的。领导力是要指明方向的，别人看不清的，你要看得清，对于未来的不确定性，你要有预见能力，能够带领团队找到通往未来成功之路。第三，领导力是关乎创造价值的。影响力与远见都是因，这不是果，领导力必须表现在结果上，再好的领导力如果不能创造价值也是没有用的，所以我们说，不以创造价值为目标的领导力培养都是在耍流氓。咱们高管是否具备领导力，对于公司来说非常重要。所以就这是我们举办领导力培训的原因。所谓活到老，学到老，学习是一辈子的事情，要想跟得上企业的发展，持续学习是必须的。
（财务的重要性）我们企业精神是“团结、谦和、踏实、勤奋、开放、学习”，其中有学习一词，也说明了公司对学习的重视程度。作为高层管理者,要想带领企业在复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的管理技能。所以这次，特别邀请了一位非常有名的外聘讲师，来给大家上课。这次的主题是“非财”，非财务经理的财务管理沙盘模拟，如何将财务管理的思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节,将是我们每个高层管理者要思考的问题。相信大家通过2天的学习，一定能受益匪浅。
（经营哲学）最后，我给大家推荐一位著名的大师，被称为”经营之圣”的稻盛和夫。有没有人，之前看过他的书？嗯，他写过很多有名的书，比如《活法》、《干法》、《经营十二条》等。稻盛和夫说，成功是一种磨难。那么如果我们现在还没有成功，说明什么，说明磨难还不够。经历小磨难则小成功，经历大磨难则大成功。就像最近闹的比较火的两家公司，滴滴和美团，滴滴程维才坐稳了网约车市场一家独大的位置，结果美团的王兴又来捣乱。所以，越是高位，越高处不胜寒，压力也更是一般人不能理解的。如果在座的各位，想成为真正的领导者、经营者，那就应该面对种种的挫折和挑战，真的没有人能随随便便成功。
（结语）相信也只有大家一起经历过挫折、反思、沉淀和蜕变后，携手创造出来的成功，才是真正的成功。让我们一起拨云见日，拿出我们真正的热情和实力，用奋斗者的心态，去践行“真、善、至美”的企业文化，去用心经营。相信成功指日可待，成功会属于我们，属于在座的每一位。好，我的开训到此结束，感谢大家。
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