梁宁的课无疑是现如今的IP，内容的丰富、高度的提炼、新鲜的提炼，犹如智者的娓娓道来，值得听，尤其是反复听，其中的道理也很有收获。
今天在看增长思维之生死进退，收获如下：
1、什么是增长？
增长就是打破界限连续做出正确决策的能力。任何一个市场、任何一个产业都会有一定的周期，都会有发展的天花板，总会收到限制。就像当下的三线房地产市场，一线品牌扎堆，本地房企减少，而服务于本土开发商的中小代理公司，很自然就陷入增长的天花板，拿项目难，竞争提报、联合代理、提交保证金，压缩点位，投入不减，压力不轻，利润变少，这很明显遭遇了行业和市场的天花板，在这种情况下，谈增长、谈扩张，只是困局。只有打破界限，要么换赛道，要么换市场，打破现有行业的限制。此时，就需要打破界限，做出正确决策。
2、为什么要增长？
既然已经遭遇天花板和界限，行业利润变薄，生存压力变大，企业如何生存，投入、人员、资源的刚性支出，不增长，就是面临生死考验，不进则退，在大浪淘沙中，或淹死，或拍死，这就是生死存亡。
3、选择什么样的增长？
增长既然是打破界限，要直面市场的空白，关注因为技术进步、消费升级、产业周期所带来的空白市场机会，如此才能获得爆发式增长，才可能获得市场立足根基，在成熟市场PK，不是合适的战略选择。而且格局和视野，看得太小。
4、打破界限的增长，要面临的考验和能力？
（1）战斗意志的保持：战争的胜利，以一方失去战斗意志为结束。就像现如今的自己，在这个岗位上，也面临着增长与发展的天花板，已失去战斗意志，带来的自我否定和自我安逸，已严重限制了自身的发展，陷入了更深的瓶颈中。保持合理的战斗意志，保持相对充足的精神能量，才有可能在激烈的竞争和压力下，奋起重生，否则只能是在做无力的呻吟。
（2）善败者不亡。时时刻刻面临生死考验，进也有险，退亦有险，如何进退，如何处理失败，不是蛮干，不是赌博，真败时，承认失败，及时止损，保留核心资源、团队、人脉，留得一线生机，不要添油加火，失去翻身之力。
5、获得增长，几大关键要素？
（1）把握机遇的能力：打破界限，嗅到机会，这需要洞察，保持猎手的本色；
（2）心理的强大与战斗意志的保持，这需要心理的磨炼
（3）正确策略的贯彻：MVP测试、快速迭代、马上增长。
6、梁宁所隐含的价值观：大格局、大视野、一击而中、不屈不挠的增长与挑战。
7、所暗含的研究论和研究方法？读书，站在巨人的肩膀上。
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