在商业的世界里，竞争是无处不在的。每个人都会给自己找一个对标的竞争对手，盯着对方去做。
比如，你是做产品的，你会紧盯着同类的竞争产品，想在第一时间就知道竞品发布了什么样的新功能；你是做市场的，蛋糕就那么大，你肯定会为了获得市场份额，时刻关注竞争对手的打法、策略…关注竞争对手当然没错，因为从竞争对手那里，你可以知道要做什么，不做什么。但是，如果你过度关注竞争对手，那是干不成大事的。
原因有三：第一，你会忽略掉本来最应该做的事情。亚马逊创始人贝索斯对于竞争有一句名言：“不要管竞争对手在做什么，他们又不给你钱。”确实如此，很多人总觉得自己的竞争对手是同行，总盯着对手去做事情，但其实对手并不付钱给你，并不会为你的产品买单。真正为你买单的是客户，所以你眼睛最应该盯着的是用户，围着用户转，想方设法去解决用户的问题。
第二，跟着对手做，你很难真正地超越对方。竞争对手的参考价值是有限的，别人发展有其自身的计划和节奏，你又无法准确获知对方的全部信息，哪能跟着做？另外，有些东西你“看得见”，但未必“学得会”。盲目地跟着竞争对手去做，选择对方擅长但自己并不擅长的方向，很难做的比对手好。
第三，只盯着对手，会丧失很多的可能性。当你眼里只有竞争对手的时候，你会被对手和自己的视野限制，进而丧失掉很多的可能性。举个简单的例子，如果贝索斯整天盯着竞争对手eBay，他就不可能做出 AWS 云服务；如果他整天琢磨零售业的竞争对手沃尔玛，也不可能做出 Echo 智能音箱。
被竞争对手牵着鼻子走，路会越走越窄；离开竞争，聚焦自己优势领域，则会有无限的可能。
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