什么是一个好的经营管理者？
做事彻底、谨慎谦虚，全身心的投入。
不怕困难，努力就不会落后常人，要比别人更加努力。
相信人的能力是无限的，继续追求无止境的努力。
经营者要率先实践。自己如果不付诸于实践，员工很快就会看透，反而增加不信任感。
经营者要严格自律，不间断的提升自己的人格，员工看到这样的榜样，会产生共鸣，跟着实践哲学，为公司发展尽心尽力。
一定要对员工真诚的谈话，如果放任不管，他们的情绪会不断蔓延，产生负面影响。不要害怕，要到员工中去，要自然，不要装模作样。
一定要让员工实现幸福，哪怕只是一名。就会起到好的宣示作用，人是有自我带入性的。同时也会给经营者带来慰籍和喜悦。
以上的感悟，不仅仅适用于初创时期，它是把握经营之舵的舵盘。
什么是一个好的经营管理者？ 做事彻底、谨慎谦虚，全身心的投入。 不怕困难，努力就不会落后常人，要比别人更加努力。 ...
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本文标题：作为经营管理者的感悟
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