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儒商之门一一《大学》

儒商之门一一《大学》

作者: 锦心琢儒 | 来源:发表于2017-03-21 10:28 被阅读0次

      开创三鼎儒学的《大学》心法传人曾庆宁先生,主讲的《大学》之道与现代企业管理,是深圳弘文文化传播公司在深圳孔子荟专为有意通过学习儒学来提升自我,突破企业发展及管理瓶颈而举办的培训课程。

       二天的课程以激烈的会后讨论为结束,大家想要一吐为快,是因为心有所得,生命成长的喜悦会让人感觉心里满满的。我们需要与更多的人分享,才能内化,储存。 满则溢,是一种自然的反应。

      曾庆宁先生的课程让我再一次的被震撼,再一次的感到惊喜。曾先生的课程,一如既往的客观严谨;尽管这次的课程因为时间关系,只讲了《大学》之道的概要,但是在很多的节点上,直捣现实的实质,实在是让我有酣畅淋漓的感觉,感受到先生因格物致知而“日新又新”。

       本次课程的许多学员有长期学习及传播传统文化的背景,有几个企业家多年来一直想以儒家文化做为企业文化,贾旭东教授是佛学及武术实修者,同时也是这次课程的组织者,原任职于中国平安的郑总是资深企业培训师,马爱诊老师是注册心理咨询师也是禅修者,所以在提问及分享环节,抛出了许多学术问题,先生睿智的回答,无疑成为了又一亮点。期待先生助理于志锋尽快整理出本次课程的精彩问答实录,让我们能重温经典。

       至于热议的儒学如何指导企业管理的问题,我个人觉得,如果我们的企业家通过《大学》文字门明理之后,走在亲修实证《大学》之道的人生路上,企业家感受身心相合的自在的同时,随时体察自身与《大学》时时处处的链接,他将会大声告诉我们“《大学》之道本身就是企业管理之道”。

       一个公司的大boss,在明明德的过程中,他会不断地发现自我,肯定自身的良善,进取等等优秀品质,他会更加自信,平和。一个时时处处闪烁着人性光辉的老板,能够很轻易地获得员工的欣赏和信任;领着高薪,持着员工股,想让他们不忠诚也难;当您的中层管理团队成员愿意顺从您的指引,跟随您的步伐,去实现自己的人生价值时,每个团队成员都能够感受到很强的凝聚力和向心力,这样的团队才会真正的具有执行力。

       当企业的员工开始走上修身之路,明明德的过程是自我觉醒的过程,也是自知、自爱、自立的过程。每一个人,主动自觉的想做更好的自己时,这种自内而外的自律与学习《弟子规》来规范约束的他律是不可同日而语的。

       身心相合的人有更强的专注能力,每一道工序,每一个环节,每一个岗位都一丝不苟,才能诠释何为“细节决定品质”。

       肯定自己的人生价值,找到人生意义的心灵,才是活的。而那些灵动的心灵,是真正具有创造力的。

         明德和亲民就在打造“止于至善”的团队的过程中,浑然一体了。

       当我们把“止于至善”用在识人用人上:从一个人的生命状态中就能观察到他的修身境界了。您会录用那个生机勃勃,精力充沛,积极乐观的草根去开拓市场,对那种似乎总也睡不够,腰来腿不来的愤青避而远之;我们会选择与那些总是微笑着的平和的人合作,而不屑地称那种对服务员呼来喝去的恨不得戴十只劳力士的“螃蟹”为土豪;老板们往往会提拔那些能够提供提高公司整体效益的方案的部门经理,而冷落那种不懂得与其他部门协作,还动不动邀功请赏的中层。

       以“止于至善”为企业文化的公司,改进生产工艺时会考虑一线工人是否有罹患职业病的风险;生产立项时会讨论是否环保;这样的公司不会为了追逐利润最大化,而进行商业欺诈;当然也不会掉进投资陷阱。

       真正的儒商是能够从容享受生活的,他们在获得财富的同时能够得到人们的尊重和员工的爱戴;每一位员工及家属都有健康的身心,进取的精神风貌,满满的幸福和自豪感。因为儒家修身本就是为了“身心合,家庭睦,事业成”的。

        相信曾庆宁先生将在《大学》之道与现代企业管理的践行中,为儒商扛起大旗,竖起标杆。

                                         2017.3.19

                                               靳媛媛

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