公司制度和领导人员对企业发展非常重要，方法对了，业绩程程日上，工作氛围也非常轻松。可是方法错了又不及时解决，公司停滞不前甚至日落千丈。下面是几个朋友的分享。
1、挤海绵式的业绩要求。
A. 公司真是压力太大了，不断地在榨干员工，你能出一单，目标定两单，你出了两单领导又给你定四个单的目标，目标像月亮一样永远挂在天上要你不停的追，直到跑不动为止。但是你只能进不能退，一旦成绩掉下来，会被骂的很惨。
虽说能者多劳，但不能者却轻松的多了。领导说因为你有能力就得多出单，结果能力好的几个人撑起团队业绩，不能者整天的轻松无压力，贫富差距很大。
2、努力是病。
B. 公司没有固定的绩效制度，不管销售还是工人都是固定工资，销售开始说有提成但是也没定好具体怎么算提成。好不容易带来一个客户，带到工厂，老板转身加了客户微信，给了便宜价格，以后客户就直接找他了，就这样销售的客户被老板抢走了。
销售这边带来的客户，工人想方设法敷衍，拿着图纸说这不能做那得加钱的，客户都摇头走人了。因为对他们来说，干活不干活都一样拿底薪，没有活还落的轻松。
3、加班说明你上进。
C. 公司现在盛行加班风气，你做的成绩再好，不加班就是在混日子，加班是衡量你工作态度的标准。结果，长时间的加班员工很累，钱没有挣比之前多，工作时间多了很多。员工觉得这个公司没有前景，跟领导汇报之后，领导很不高兴，劈头盖脸的批了一顿。“别人都把心都放在工作上，你呢，业绩不好事还多，简单听话照做，不会吗？”
4、做得多错的多。
D. 做多错多，什么不做反而高枕无忧。公司为了规避风险开了一个质检部门，专门监督我们工作的。触犯了质检项就要被扣钱，扣的钱就归质检部的腰包了，所以质检非常严格，甚至是咬文嚼字。出了业绩犯了质检影响领导绩效，领导抓着不放，在小组会上当典型来批评。不做业绩的反而相安无事，私下里说，可不敢出单了，被批斗还被罚钱，挨一顿批评惹一肚子火也不值得。
5、过多干涉员工私生活。
E. 几个同事下班以后约着一起吃了饭，高兴了发了个朋友圈。第二天领导找人谈话，吃什么、几个人、在哪吃的，刨根问底的问了底朝天。似乎觉得几个人在一起没好事，正常同事聚会成了背人得窝点，怕背后商量什么事，这样的不信任让员工很不满。
而且领导特别爱打听私生活，谁交了女朋友，或者谁和谁约会，员工感情问题她上下打听，没有她不知道的，私下里聊天就算了，开会时还当众拿出来开玩笑，而且是一个事反复开玩笑。
6、假公济私。
F. 接到领导电话，说哥几个去他家里针对线上商城开个会。到那以后真是大吃一惊，一屋子乱七八糟。领导说今天要搬家，你们来的正好可以帮帮忙，同事不好意思拒绝，帮忙搬家到12点才回家，第二天上班迟到还被扣了钱。
* 写在后面。
有时候我们很幸运，遇到伯乐，他们是我们工作的导向标，帮助我们前进。有时候我们很不幸，奇葩制度和奇葩领导，让人苦不堪言。工作中难免有很多不公平因素，从能汲取教训，才能为以后的成功助力。
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