要做成一件事情，我们把它分成三个方面，动机，能力，环境触发，今天的文章，我想要和你一起来分享，如何激发别人的内在动机，让别人能够乐意去做一件事情，好的，我们现在开始：
[if !supportLists]一、[endif]选择权
第一个方面，就是无论我们做什么事情，我们要让对方有选择权，要么这样，要么那样，无论怎么样，都是能够驱动他做这样的事情。
比如说，作为下属的我们，在向领导汇报方案的时候，我们至少要拥有两个以上的方案，让领导进行选择，这会让领导有一种自主权的感觉，更为重要的是，这更会让领导知道，这件事情是我自己选择，我要花大量的时间、精力、资源来做这样的事情，也会更加的关注我们所推选的方案。
再比如说，在古代，哪些大臣旁边的“谋士”在给他们出主意，出意见的时候，他们都会拿出三个策略，上策，中策，下策，虽然在这些谋士看来，上策是最好的，但是也要用中策和下策，因为只有这样，会让大臣觉得这些策略是自己选择的，自己做主的，会花大量的力气去做这样的事情。
再比如说，在上课的过程中，经常会有孩子上课注意力不集中，上课讲话，开小差的现象，那么我们应该怎么办呢？也可以让孩子做选择题，要么好好听课，要么你就在后面站着。
因此，我们都有这种感觉，这些件事事情是我自己做主的，是我自己选择去做的，要更加的用心去对待，更加的努力去做，会投入更加的时间、精力、资源去做这样的事情。
[if !supportLists]二、[endif]小成功
接下来，我就和你分享的是小成功，我们都知道，成功是成功之母，每一次小成功，都能够激活人去做下一件事情。
那么为了能够激活对方的动机，那么接下来，我们就必须在让对方做一个很难的事情之前，让对方先做一个小的事情，完成一个小任务，一个小目标，一旦对方完成后，要给对方一个大大的掌声，大力的表扬和认可对方。
比如说，我在班级管理中，经常会和孩子们谈话，一旦孩子们谈话后，有了一点点小进步，这就是孩子的一些小成功，那么很简单，就必须要大力表扬这些孩子，让这些孩子能够尝到成功喜悦。
因此，成功是成功之母，完成一个任务，解决一个问题，都是为了能够完成下一个任务，解决更大的问题，打下坚实的基础，多给自己和他人一些小成功吧。
[if !supportLists]三、[endif]归属感
最后一点，要想要让对拥有很大的动机，就要给对方一个感觉，你在做这件事情，不是一个在做，是一群人在做，是一群人在战斗。
也就是说，要让完成这个认为，做这件事情，不是对方一个人在做，是有很多人在支持着对方，很多人在帮助这对方。不是有这么一句话吗？你，不是一个在战斗，我们都在支持你，放心去做吧，放心去干吧。
因此，想要让对方有动机，需要让对方有一种自主权，每一次都有小成功，要让对方有一种归属感，告诉对方，你不是一个人在战斗。
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