来来来 今天我再对于“损失厌恶”给大家分享一个发生在自己身上的案例 。我住的小区有一个健身会馆，作为一个卖点是我们小区开发商营运的，会馆里面有一个泳池，业主可以凭业主卡游泳，20元钱一次。以前一周我会去一到两次！毕竟20一次还算便宜。可能是房子太好卖，6月份的时候开发商就就把小区的健康会馆转让了出去，还是这个场地，还是这些设备只不过做了简单装修没过几天就开业了打的广告“美适堡健身中心开业大酬宾，办卡2980一年”看到这个价格我就开始抓狂了，没转之前20一次，就算我一周游两次一年游一百次也才2000千块，现在如果我要继续就得一年花3000块，而且一次性付3000，这激起了我强烈的损失厌恶，[抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂]在心里把开发商和承包者都骂了几遍！ 其实大家知道办一个健身卡3000/年在市场中这算一个很常规的价格，可是因为有这样前后强烈的对比，最开始严重的损失厌恶让我始终说服不了自己去办那个卡，我纠结了三四个月，在这段时间里我几次电话去谈判，反复强调自己只游泳能不能给我优惠点，当然最终没有谈得成功！最后确实因为健身是刚需，才咬着牙去办卡重起自己的锻炼之旅！ 看见了吗，损失厌恶可以让我变得如此疯狂和非理性，如果早意识到这个心理原理，我肯定不纠结那么久！也早有勇气去接受现在看来不算过分的价格。除了我们日常生活中的购物场景经常引发损失厌恶，其实我们的工作中也会有。管理过程中如果我们进行负激励时，可能我们需要利用好损失厌恶，不过在进行正向激励时我们应绝对避免引发这种感受。 我们有做得好的也有不好的 至于哪点不好老板在群里 我就不好明说了[大笑][大笑]。 好了这就是我今天的分享 已经5天了 ，有没有人要接力？[大笑]
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