做自己的CEO是职业人的底层逻辑

## 俗语新解

我的老家有句话叫“打柴的陪不住放羊的。”最初我感觉是妈妈在教育我：要认清楚什么事是自己改干的？干自己该干的事。后来我也理解到，这是要我思考对我来说什么事是重要的？最重要的？管理学的解释叫做将注意力放在重要的事情上。在互联网上很多故事都有新解，比如：

### 一

你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃饱了，你的柴呢？砍柴的陪不起放羊的。——请放弃你的无效社交！

无效社交就是时间浪费，没有这个意识，自己的注意力就会被收割！

看看每天自己用在微信上时间，会引发怎样的思考？微信现在是社交软件的代名词，那么，有多少人实际上的状态就是：在陪放羊者在聊天？羊吃饱了，牧羊人该回家了！你呢？很多人觉得很忙，时间大部分用来“莫名其妙的凑热闹”，工作时注意力不集中，仔细记录一下自己的时间用在工作中的时间，看看到底是怎么回事？

### 二

砍柴人陪放羊人聊了一天，表面上他一无所获，但是砍柴人通过和放羊人聊天，知道了哪个山的柴多，哪个山的路好走，哪个山布满荆棘，第二天收获满满回家了。——沟通很重要，找对人聊天少走弯路更重要！

重点是第二天！目标导向，才会聊柴多柴少的话题？要掌控沟通的主动权，善于用不同的角度聊天，其中有推断，也要有趣、有料才能愉快的聊天。当然牧羊人是不是对的人呢？这就类似于市场情况调查，还要看牧羊人是不是一个有心人。

### 三

你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，如是你学会了放羊技巧，原来羊是这么放的，他学会了砍柴技能，原来柴要这样砍。——三人行必有我师，永远保持空杯的状态！

有空杯心态、学习意识很重要，但还要能够将专业知识总结出来、直至讲出来。将自己的专业知识教给别人，你就是工匠，你就是专家，要求砍柴人和放羊娃有教别人的能力！作为职业人，你可以问问自己是否具备这样的能力？为什么？

### 四

你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他决定把他的羊跟你的柴交换，于是你有了羊，他也有了柴。——等价交换，不要看不起任何人，天生我才必有用！

这是商业思维，要求两个人各有资源，有需求，适销对路。社会分工协作，商业产生价值，由于需求的多样化而产生交换。如果一直抱着小农思想自给自足，会有以上情况出现吗？想想看：在工作上的小农思想，“不愿意分享”是不是一个呢？

总结：其实面对同一件事物，角度不一样、视野不一样、心态不一样（目标明确，就会不一样；深度思考，就会不一样；上帝视角，收获就会不一样。），结果就会不一样。

## 思考

故事讲完了，你可能会问这和职业有什么关系？对啊，我们在职场中面对的场景比这复杂，你会选择怎样的看法，这和你的风险偏好和需求有关。第一种选择单干（各干各的）、第二种选择信息交流、第三种选择互相学习、第四种选择价值交换。做出怎样的行为，取决于你的职业定位？

## 概念

作为职业人，了解职业的概念是首要任务。职业是什么？职业是社会需求和分工协作的产物。有社会分工、交换的需求才会有职业出现，那么你搞清楚自己职业的需求来自于哪里了吗？这是职业的底层逻辑。

## 谁是主宰

可能我们都没有意识到，你的职业发展，很多人在为你“操心”。你的老板会考虑，每年在制定公司发展规划的时候，会进行人才的盘点，职位的设计。你的家人会考虑，你的职业能不能负担家用，你的孩子会接受怎样的教育。

在商业社会中，我们一般都在有限责任的公司中某得一份职业，但对于个体来说，我们每个人实际都像是一个“无限责任的公司”，你要对自己做的事、说的话付所有的责任，而专业化的表现，来自于你对自己这家公司的“经营”。有人说，信息化时代最好的方法是U盘化生存策略，自带内容，随时拔插是最好的协作方式。做到了这一点，你就是自己的CEO。

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