“啃”了《理解未来的一个原则：如何看到不可见，做到不可能》这本书很久，过程堪称痛苦，但向来容易放弃的我终究坚持着将这本书“啃”了下来。
其实这本书写得很通俗易懂，文字上读来甚为愉悦。让我觉得读起来“难”更多是因为，在阅读的过程中，我竟然有“一步一惊心”的感觉！或许，是它所讲的内容，会让目前还专注于当下的我在潜意识里觉得一时之间难以接受吧。
我们一直被教育说，要认真活在当下。当然，对待现在拥有的每一分每一秒，认真地对待是没有错的。但是，如果我们的思维一直只困在当下，那本书的作者丹尼尔。伯勒斯和约翰。戴维。曼会告诉你，这会导致你将来犯错哦。
要把握将来，就必须先着眼于将来。如果你现在正处于现实的困境中，那么即使将全部精力投入于解决困境，可能效果也不尽如人意。正确的做法是：着眼于将来，来考虑现在的问题。所以，我们要乘未来的危机还没有到来前，先开始理解未来。
两位美国作者基于美国的现实给出了答案和方法，但是在全球共同化趋势加强的当下，他们所采用的方法也具有普遍的意义。理解未来有7个原则可以供我们参考：
1.从确定性开始，首先了解你从事领域里的硬趋势和软趋势，对未来有一个大体的把握，这叫“远见力”。
2.要洞察先机，如今我们已经被卷入一股技术转型、技术驱动世界变化的狂潮中了，所以要学会由内而外地改变，洞察先机、先发制人。
3.因为市场正在经历变革，未来将是智能化的，我们将涌向一个全新的世界。在技术驱动型变革的时代，我们首先需要的是兼容并包的思维，找到新的创造性方式。
4.跳出你面临的问题，眼前的问题未必是真问题，跳出眼前的问题就能走出既有情况获得更清晰的视角，从而出发远见力带来新的机会。
5.学会反其道而行。逆向思考往往能以惊人的速度解释实际问题的解决方案，这个方法也是典型的远见力战略，因为当未来与过去冲突时，未来总是赢家。
6.重新定义和再创造，唯有如此你才能抓住机会，在事情发生之前改写自己的历史。好多既有的概念我们或许都要重新定义，比如竞争。作者的建议是：不去竞争。
7.掌握了以上这些，你可以尝试主导未来。将自己投射到未来的场景去，改变你对未来的看法，就能主导你的未来。
这7个原则并不复杂，作者们也用了许多现实中的成功案例做了生动讲解，但是，看完后，你会发现，要做到其实并不容易。因为人有行为惯性，作者们也在书的最后说：我们最怕你们读完了，就忘记了，重新回到自己的当下去。
很多普通人的当下，确实有很多小烦恼，但是大部分人都能得过且过，因为关于未来的困境还没有到来嘛。所以，我们体会不到常年帮助企业做咨询的作者们的那种焦虑。他们在自己的工作领域里看到太多因为没有遇见未来的情境而遭遇失败的案例了，曾经著名的宝丽来、柯达、通用……都是这样从龙头老大的位置上倒下来，令人唏嘘不已。
未来的世界，将是WEB4.0的世界，将是智能化的世界，将是终身学习的时代，将是与别人携手合作共同创造价值的世界。有太多的事情，现在我们能感知到却还摸不着，有太多的思维模式是现在适用而会在将来束缚我们继续发展的，我们需要继续学习，学习自己新的技能，也包括对未来的学习（理解未来）。
或许我们读了很多书，很多有用的道理其实最后我们仍然做不到，但起码，我们可以多了解一些不同的思考方式，为将来的自己做一点点改变的努力。《理解未来的一个原则：如何看到不可见，做到不可能》就是这样一本可以拿来敲醒自己的书，哪怕看完了我们将它放在书柜里不管了，它也会为我们打开另一个窥世界的“小洞”。
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