文|过云雨
方向
1.给老板做选择题
员工角度：
我只想做好自己的事，我解决不了的问题，要请教老板怎么解决，让老板指导我该怎么做。
老板角度：
付薪水就是让你们来干活的，你们要帮我出谋划策，提供多种方案，让我来选择最接近想要的方案。
感悟：
两相比较，才知道自己经常站在自己的角度看问题，不仅看不到实质，更得不到思想的拔高。
总觉得自己单项思考，能做就做，从没有想过我还可以由“老板角度”来要求自己。
践行：
①思考
多去回顾事情的来龙去脉，自己该在哪方面努力才能出效益。
②提供多种选择
换种思维模式思考问题，从一个问题出发，从思考得出多种选择，不在一条路上堵死。
2.给他要的结果
员工角度：
我付出了最大的努力，最后事情失败了，没成果。我没有功劳也是有苦劳的。
老板角度：
我不管你做了多少努力，我要看的只有结果，结果才能说明一切。
感悟：
以前总觉得自己费劲努力，完成不了事情责任不在自己，现在才晓得没结果的努力都是耍流氓。
自己总以苦劳自居，却忘了问问自己是否全力以赴？
猫叔说“晒努力不如晒结果，晒自己不如晒用户”，就是最精辟的解释。
践行：
①只问结果
以后做任何事，不管背后有多少努力，多问自己取得多大的成绩？为这成绩付出多少努力？
②复盘
得出正负向的结果后，复盘自己的做法、态度，坦诚地说出自己做得不到位的点，再加以改进。
3.给了承诺，就一定要做到
员工角度：
我以为有目标就能有动力去工作，就先答应会完成，哪知道事情这么高难度，失败是正常的。
老板角度：
每一份承诺都重如金，“言必信行必果”，我要看到你为承诺付出的努力，而不是空口说白话。
感悟：
“没有金刚钻，不揽瓷器活”，没有把握的事，不去轻易承诺。如果承诺就一定要做出成绩，不到最后一刻，决不放弃。
践行：
①不轻易允诺
只有自己看重承诺，别人才会看重你的承诺。不然你的承诺如同一张废纸。
②负100％责任
既然允诺，就要付出100％努力，为事情结果负100％责任。
4.抱怨
员工角度：
事情这么有难度，我要第一时间说出自己的困难、不满，不公平之处。
老板角度：
有这抱怨的时间，你还不如想着怎么提高业绩，把事做好。完成任何事都是有难度的，不想着怎么安排妥当，就想着推卸责任。
感悟：
抱怨真的是会传染，身边积聚负能量载体的人，就会想着事情怎样的不合理，而不去做努力去改变。
践行：
①分析
当自己在抱怨的时候记录下来，分析为什么自己会产生抱怨情绪？该如何减少抱怨？
②弹窗设备
当身边在抱怨时，自动离开或者开启“弹窗模式”，他说的是自己的事，不关我事，我不插嘴别人的抱怨。
5.上班时间，干着和工作无关的事儿
员工角度：
我干完自己的活，聊家常放松一下不可以吗？需要这么斤斤计较这个问题吗？
老板角度：
付给员工薪水，我是要看到成效的。
如果付给你薪水，你不在工作上求突破，还整天拉家常，那我雇你工作，给你的工资的意义在哪里？还不如你直接收拾包袱回家好了。
感悟：
从自己的角度看问题，总觉得自己没错，但是从老板角度看问题，就能看到自己做得不到位的地方。
老板的每一分钱都要花在刀刃上，都要见到成效的。
践行：
①反思
反思自己是否做得到位？是否有所欠缺？是否在其位谋其事？该如何改进？
②行动
改变认知的同时，必须行动起来，调整自己的思考模式，多在工作上用点心，用心做出成绩才是自己最好的负责。
收获一：为谁打工
通过这节课，我开始明白了笑来老师提过的同一份薪水，你是在为谁打工？
如果觉得只是为老板打工，思想会想对狭隘。如果把这份工作当做为自己打工，动力会更足，会思考如何将事情做得更好。
在这一角度与“积极主动”不谋而合，我100％为自己负责。
在同样的情况下，我能做到的努力是多大程度？做足备选方案的准备吗？
为自己打工，不断地积累工作经验，会让自己遇到突发情况时，有更多的备选方案，有更大的弹性空间。
收获二：主动创造机会
机会不是等来的，都是自己创造的。
当有高手在旁（老板、上司），要多观摩他们的做法，学习他们的思考。
例如：E-mail的书写格式、选人的眼光、挑项目方案的原因。
向他们学习，熟悉他们的思考模式，自然自己就能向他们靠近。
收获三：双赢
向高手借力时，要考虑怎样向高手提供价值。
天下没有白吃的午餐，要让高手指路的时候，要想着怎样实现双赢？
在帮到自己的同时，也帮到高手。
可以通过付费向高手请教，也可以通过向牛人提供价值来实现双赢。
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