付费在某平台上试用VIP会员，花了20分钟听完一本书。觉得大致内容和逻辑都非常清晰。看可能比听更快，觉得2分钟应该可以把文本看完。
平台模式-来源得到
如果打造平台？
1.单项价值链到整合上下游闭环。
2.定位多边市场（找到用户），激发网络效应（越来越多，越来越好用），例如微信的同边网络效应，滴滴的乘客和司机的同时补贴，激发跨边效应，
3.合理设置补贴和付费方，例如多地栖息设置为补贴方，因为他在多地流动，司机和乘客，淘宝商家初期的拍拍客，易趣，淘宝，后续淘宝市占高了后，商家无法离开了，也享受大量服务，就成了付费方，无法迁移到别的平台了。
4.赋予用户归属感。提供软件或服务。苹果的产品，在线阅读的催更机制。
如何判断平台能成功？
1.定位和转型。
竞争初期的准确定位。在线视频吸引观众，再吸引广告商。优酷策略激发用户拍精彩片段，且设置版权，也规避了法律风险。而其他初期抓其他视频。
对手跟进后，是否能迅速转型。重金砸IP，拍电影，买版权。
2.加速扩张法则。
机会来临是否容易扩张。真爱网的专业红娘，百合网世纪佳缘前三。世纪佳缘40%。2010年80后进入30岁，世纪佳缘依靠算法，用户自己选择，而不是依赖人工筛选配对。
小结： 平台的2个价值+ 打造平台的4个步骤+ 判断平台成功的2个方法
1.平台的2个价值：重组产业链，企业发现新的机会。
2.打造平台的4个步骤
3.判断平台成功的2个方法
再看一遍
建议：有时间还是去看原书。
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