1、做前端pm的感受以及一些思考
1）为什么做前端？又要重新适应
从前对后端无法适从，现在却对前端从零学起。
世界上大部分地区和行业对于大部分人都不鼓励频繁跳槽，当然是有一定合理性的。一条路走到黑，即使路不对，你也是最懂这条路的人。那种自豪，安心，能让人大部分时间处于一种快乐的状态，从而去享受人生的其它美好。而所谓的“不停留在舒适区”，其实跟“作死”是很难区分的，有人甚至不舒适了一辈子，似乎没太大意义。我想这就像为了看原生态的风景不得不忍受蚊虫叮咬、动物粪臭的原理吧。这还好，更甚的是为了看狮子捕猎，自己成为被追逐的猎物，真是拿人生去冒险。
从视觉到交互，从交互到后端pm，从后端pm到前端pm。我不断地主动被动地开阔视野活或者说半途而废，似乎只是一种本能的贪婪，以为可以杂种优势。其实内心有个CEO的梦，因此暗暗认为要集齐七颗龙珠。然而也自知自欺欺人，就像给自己这头驴面前挂的胡萝卜，即使一辈子可能都吃不到，至少也是活着的证据。然而我会像那围绕着石磨的驴那样一直兜圈圈吗。
又不是不知道，每次改变和适应都是煎熬。我却如此热爱拥抱变化。真不知这是生命力的表现还是浮躁。
旅游一趟尚要花钱要劳驾，想多走马观花怎会没有代价。但既然无法拒绝“宁愿后悔做了也不后悔没做”的观念，那你就别怨别人了。
唉，今晚是累了。
2）琐碎
文科理科的选择，努力出逃后可能又回来了。
说前端后端pm有什么不同嘛，暂时来说好像更enjoy一起讨论前端方案的过程，但后端做的事情比较让人有牛逼的感觉耶。
做后端的时候，动不动就谈大流程啦，框架啦架构啦，底层啦支撑啦，多少亿资金啦…梳理逻辑的时候，会有一种觉得自己大脑像计算机一样运转的聪明的快感呢！
但做前端既有趣又无聊的是，为了一个小小的点，讨论半天啊！但这样的点如果没有3个人讨论半天，可能就会有300万人苦恼半年呢。
这么说来，还真像小时候选文科理科。理科存在标准答案，但思维的快感乐趣无穷；文科浪漫多元，但仁者见仁，考试分可不一定高，出来工作也不确定是不是真的产生了价值。
我想我还是热爱艺术的，因此读了艺术，因此又不甘心做个后端pm，非得去做做前端。但还真说不定在终于能做前端pm后，最后发现还是怀念做后端的感觉。就像认回了亲爸，还是觉得养父好啊。
机缘巧合。一开始做后端我那个不适应。两年过去了，当对后端pm的生活适应到熟悉，已不知用户体验为何物。现在再让我去做前端，唉，浪费了两年前我那努力为交互拼搏的大好年华啊。
唉，回不去了。时间都去哪儿了。
3）方法究竟是什么
今天被老研发质问，你们pm怎么决策的，自己都不去线下体验一下。
嗯，感受到业内比较流行的那种“傻逼pm”和“pm没有能力谁都能做”的氛围
对啊，业务pm要了解业务，用户pm要了解用户。曾经狂热UED的年华，主动挨家挨户厚脸皮访谈用研，下无数的app下来疯狂体验分析总结，曾经多根正苗红，连我自己都觉得是不可多得的pm好种子！但后来呢……
为什么现在没有这样做了？为什么？为什么？
唉，是不是我老了吖……
4）流程
大三就知道老板-用研-梳理需求-交互-视觉-开发的流程吧。设计管理的书也读过了吧。百度标准化的大公司流程也熟练的吧。
怎么现在都不清醒呢。还是不敢？
-------好困，下面的明天再写------
5）为什么感觉前端研发特别不好相处？
反思：
1、什么时候才能得到认可？
2、自己是不是太“牛逼”了？
关键是对什么强势。把强势用在作为平台放上，项目推进上，不用在方案上
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