人才是第一资源已经在全社会形成共识。在人才资源共享上，要以解放思想为先导，树立人才资源共享的全新理念，在思想观念上努力实现“三个转变”。
一是由注重“人事所有权”向注重“作用所有权”转变。拥有人才和占有人才不同，拥有人才把人才实体与才智分开，变人员流动为智力流动。拥有人才的终结目的是为了让人才在本地区、本部门发挥作用，从这个意义上来说，“作用所有权”比“人事所有权”更实际、更管用。因此，在人才资源共享工作中，要摒弃那种“人事所有权”的占有观念，坚持“不求所有，但求所用”的原则，大胆进行开发利用。
二是由崇尚“外来和尚”向开发“本土人才”转变。本土人才是当地经济社会发展的主力军。然而在很多人心目中，认为“外来的和尚会念经”，更多注重引进外来人才、共享外埠人才，忽视了对本地现有人才潜力的挖掘，既造成了当地人才的“资源闲置”，又增加了外引人才的成本支出。因此，必须转变观念，从思想上做到由崇尚“外来和尚”向注重发挥现有人才作用转变。
三是由抑制“孔雀东南飞”向放飞“领头雁”转变。从人才共享的角度看，人才流动不再只是我失你得，完全可以形成流出和流入方双赢的局面。姚明到NBA打球，不仅把自己培养成世界级球星，而且为中国队带回了新的理念和技术，更让世界了解了中国和中国人。可以说姚明的输出是蓝球人才共同培养、共享共赢的典范。同时，还应注意到，既然是建立共享体系，就不能“剃头挑子一头热”，而要突出一个“共”字。在我们享用外部人才智力的同时，也要使外部享受到我们的人才和智力，单方面的享用既不是共享的概念，也不会有长久的生命力。
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