我非常喜欢听故事，也喜欢看小说，尽管听了那么多，看了那么多，但是要讲出自己的故事，就感觉很难，人生会经历很多，每一个经历其实都可以描绘成为自己独一无二的故事 。分享一本《会讲故事才是好演讲》，听日头这本书是由沟通技巧培训师卡迈恩·加洛所写，记录了50多位改变世界的牛人，他们的成功很大程度上都和讲故事的技巧有关。
1、是什么让你的心灵歌唱？
令人心潮澎湃的讲述者本身就是极具洞见的人，他们清楚自己做事的动机、内心的激情，并热衷于与听众分享。问问自己，是什么让你的心灵歌唱？这个答案就是你所有故事的基础。成功者坚信他们想法中的力量。
2、使用自我暗示克服恐惧
健康 对听众有启发的讲述者并非天生，而是后天造就的，他们通过调整自我暗示让自己变得伟大。
3、关注你过去的故事
我们每个人都有不为人知的故事，好的讲述者热衷于分享他的过去给听众，因为那是塑造他生命、职业生涯和商界发展的礼物。个人经历让我们成为现在的自己，这些战胜苦难的故事就成为戏剧性的转折。有潜力的讲述者不避讳自己的过去，而是将其作为转变、成长，以及和听众建立更深情感联系的阶梯。
4、经典三段论的讲故事方式
触发事件、重要转变以及人生启示。例如，罗琳的哈佛大学毕业演讲就完全遵从这个套路。
触发事件：大学毕业第7年，罗琳经历了人生最黑暗的时刻：婚姻破裂、丢了工作、带着嗷嗷待哺的孩子……这些是触发她努力拼搏，并走出困境的原因。
重要转变：罗琳在失去中发现了转机，她可以心无旁骛地用所有精力完成《哈利·波特》。如果她在其它的事情上都要消耗精力的话，就不可能取得后来的成功。就这样，最低谷反而成了她重建人生的基石。
人生启示：“你不可能从没失败过，但这些挫折能让你更聪明、更坚强，只有经过逆境的考验，你才会真正认识你自己和周围的人。这才是真正的收获。”
5、故事的三个要素：恶棍、英雄、困境
问题讲述法能帮你构建一个好故事，它的结构是：1、用一个问题或者出人意料的挑战做开篇。2、讲述问题解决的始末，如果其间还有波折就更好了。 3、号召听众付诸行动。
比如2007年乔布斯发布iphone
提出问题：市面上现有手机最大的问题是按键一个不少，用户就像被绑架了一样。而iphone就是英雄，不仅给用户解绑，而且它革命性的界面让用户操作起来超级方便。
解决方案：iPhone的设计去掉了所有按键，只留下一个大屏幕。然后乔布斯再次加入问题，那我们该如何操作呢？鼠标还是触控笔？触控笔那么小丢了怎么办？用以吊起听众的胃口。然后提出解决方案：苹果公司研发了极其智能的多点触控技术，只要用手指在屏幕上轻轻一划，即可实现随心所欲的操作。
号召行动：最后，乔布斯通过解绑、自由和科技等关键词，成功地点燃了观众的激情，继而影响了他们的购买行为。
6、制造意外
TED给演讲者的一条黄金法则就是：避免“重复你一贯的特色”。通过打破期望，讲述者不仅能达到教化观众的目的，也给人们留下了谈论的话题。他们用积极的方式违背期望，创造出意料之外或让人拍案称奇的故事。
7、遵循三要素原则
乔布斯在他著名的2005年斯坦福大学毕业典礼演讲中讲了“三个故事”，谢丽尔·桑德伯格发起Lean in运动时，为职场女性提出了三条建议。尽管他们都是特立独行的人，但是在演讲上，三要素原则是他们唯一遵循的原则。
因为它很好地完成了三件事：1、提供了构建故事的简单模板；2，简化了的故事，观众会记住关键信息；3、实现了说服别人的终极目标——行动。
网友评论