昨天，把24年公司的帐“非财务性”，对照23年底的手帐，按我的方式盘了一下，整年没有亏，盈利当然也不多。
业务主要在我，已发掉的提成是主要收入，虽比23年少了近一半，也还过得去。
今天，正当我考虑25年第一个月怎么盖过成本线时，一位“半”同行推了一个河南客户给我。
为何这样论定？虽是同一个行业，分支不同，她做的展，我们基本不做，反过来也是一样，早前几个月时，她第一次推了一家老客户给我。
我与她口头约定，客户我跟，成功给她分成。
非常难跟的客户，主要原因是涉及我们这个分支的产品刚起步，营销成本预算不高。
等了2、3个月，在我快要放弃时，客户订了11月沙特，我赠送增租费给他，七七八八，最后很少利润。
同行自己也忙，没有过问这事。我主动给她转了一半的利润，她有点意外。
开单难，而今天这一单出奇的顺利。
合同已签，虽然还未付款，但客户已经非常信任我了，下午我们通了一个电话，谈及全球的展与市场前景分析。
他微信来了一句，谢谢杨小姐的耐心分析和帮助。这家企业实力也有。
任何时候，实事求是，该渠道拿的钱，不管对方知不知情，一分也不能少，机会在后头。
我也算幸运，他报的阿尔及利亚展属高利润点，接下来的半个月再加把劲，春节前工作上的难题就解决了。
下周绍兴、湖州出差。
Michelle
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