当下我们汽车维修行业面临严峻的市场挑战
我们企业下一步该怎么办？
其实就是降低采购和生产成本，以保证预期利润。京瓷就是不断地降低采购成本和生产成本，用来满足松下不断要求降低采购价的需求。当时，很多供应商都骂松下没人性，剥削供应商，但是，这些抱怨的企业基本都死掉了， 而能够适应变化压缩成本的企业都活下来了，并且越来越好。所以塾长也很感谢松下。只有你比同行的采购和生产成本都有优势，你才能立于不败之地。
反观我们企业，一定要做好采购管理，开源节流，对于客户必须分解报价，先解决核问题，再说其他问题，工时费也要单收，根据车主的不同需求，必须要有两套以上的报价方案
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