此文送给活动组织者及“实际”参与者
前段时间活动频率明显下降，因为一种人群存在且占主导，在经过一段时间的考虑，决定有了一些浅显的动作和暂时对活动频率小小的放低。这种人群的统一称呼叫——伪需求
# 《在北京做了2000场线下活动，我为什么说活动平台是个伪需求》——706青年空间
这篇文章一下子让这些伪需求像脱光了站在大街上一般，原本参与着、迎合着。等到达到了自己的目的，于是就这么消失。
有的人希望用这样的方式以撩人为目的，却又希望躲避相亲式尴尬，然后用活动式的谎言换来的也不一定是正果。
有的人希望用这样的成为第二个像“张记”一样被人封为“大神”又能坐想利益。
# 在这时，我想你也可以回想你曾经的经历中，有哪些人是带有伪需求。
文章中提到有人说“我在你们的活动上认识了我的女朋友！”、“你们的活动太棒了，我的周末总算有着落了！”
还真的是——“乍一听，我们的产品似乎正中用户下怀。”
但当然文中的作者也没好意思再往下深入写，但是用之后这么多活动平台相继的倒下希望说出的事实是——带有伪需求者们的出现只是一时，甚至这种组织者和机构的运作并没有换来为了“需求”的共同前行。于是在这样并不平衡的状态下，被那些带有伪需求们榨干。
# 最后给还能接着读的朋友送上一些思考的问题
1、伪需求者为什么不直接简单粗暴？——你为了相亲可以世纪佳缘、你为了一时也可以。。。陌陌
2、有多少人是真正为了“需求”？——真实需求和活动需求是否相符
3、“需求”是否会被“伪需求”拖耗殆尽？
4、你该如何对待“伪需求”？
突然间又让我想起了青年空间，那些只有具有相同需求理念的人才聚集能沉淀的群体，同样希望出现
附原文（复制浏览器，很建议阅读）
http://mp.weixin.qq.com/s/h4wWk2FVzPqy_cFBYwUVsw
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