周五做了《稀缺》这本书的分享，简单的说就是因为注意力的稀缺,把人拖向了匮乏，拖向了忙碌。同事说，我们大多数人是没有这种意识的，所以讲的太虚，不够落地，我脸上也是写了好大一个囧字。这是我觉得很有价值的一个概念。在去年的8月份，我就听到了关于注意力这一概念，那时，还做了记录笔记“不珍惜自己注意力的人，注定是贫穷的，因为他们终生被收割，终生不可能有真正有价值的产出，怎么可能最终变得富有。”订阅这么说，当时也似懂非懂，只是知道“注意力”是要珍惜保护的。现在才能较为深入地理解背后的逻辑。
为什么很多人没有意识到，其实不是没意识到，只是在某些特定的场合，比如临近交考卷，交任务，假期快结束等时间节点上，才能较为深刻地感觉到时间的“稀缺”。时间的稀缺感也只是一时的，毕竟大家还年轻，每年都有许多假期，过了这一处，还有下一家。有大把光阴呢，又怎么会想想长期性的“稀缺”呢，反而是觉得长期来说“稀缺”不成立。
真正会感觉时间稀缺的，反倒是那些老年人。会感觉“健康稀缺”的，是病人。会感觉流量稀缺的，是某些企业。有人评点说，作为社交资源的稀缺，人力资源的稀缺来说明一个人的价值，这种“稀缺”，会更加的落地。如何理解呢？倘若一个人在他的朋友圈里，朋友们遇到问题就习惯性地找他帮忙，资金匮乏时想到他，工作遇到难题时想起他，寻医看病找到他。。。这可说明这样的人在自身交际圈中，是有足够的影响力的。若是平时少有人问津，很多时候在圈子里，谈论的多是鸡毛蒜皮的小事，或无关痛痒，亦或嘻嘻哈哈，那说明其在圈内并不稀缺，可能轻易地被任何人给替代。（可能有人不同意，但智者见者，生活中，还是有不少人相信，没有营养的谈话，是建立关系不可或缺的，可我还是认为，“稀缺”的人，时间，注意力是宝贵的）看似简单朴素，生活中大部分人也都是为了让自己变得“稀缺”，夙兴夜寐，奔波劳碌着。
在其他事情上也同样如此，比如现在正是招聘旺季，公司在招聘新人时，其实并不单纯是面试者与应聘者之间的博弈，还包含公司与同行之间的人才博弈。同行若是给出了足够丰厚的待遇，发展机会，那么应聘者也就容易偏向同行那儿了。而公司提供某种待遇和发展机会，可以说是具备一定“稀缺”性，正是因为“稀缺”，才越发显示出价值。站在公司内部，一个人的薪酬是取决于自身为公司所创造的价值，能让自己比其他人更加“稀缺”，也更显示出自己的价值。
点评中说，如果能够把稀缺这一概念和一些具体的对象链接在一起，那听众会更好理解（我也是服了这点，分享也要考虑接受对象，是否对概念具备认知和感受的）。
当然了，如果事先有理解过“注意力”这一概念，那就比较好理解“稀缺”了。因为注意力是宝贵和有限的。即使长期的注意力是趋向“无限”，可毕竟注意力>时间>金钱，人们难以掌控时间，但是却能够掌控注意力，许多人开始重视自己的注意力了。
其实背后还有一个意义，注意力是相对有限的，将有限的注意力长期集中在某几件事情上，在一定的时期，容易导致忽视其他重要的事情，可能会导致思维狭窄。另一种因为注意力这种资源的稀缺，这边用了，那边就没了。如果不够用，就可能会占用其他资源，导致带宽不足，进一步导致某种程度上的认知下降，且容易让人陷入匮乏这一恶性循环之中。
除了稀缺这一概念外，分享的结束前，还有关于如何将所学到的知识，应用到实践中的讨论。因为只有行动才可能带来某些改变。我们每周都有做分享，但是又有多少能够应用呢，并不是否定分享的价值，而是把这问题提出来，希望大家能够重视并思考实践。当然，最后领导给的想法是，目前正是碎片化时代，我们所能够做到的，更为实际的是汲取分享中的个别有价值的观点，结合自身实际，应用在生活当中。这已经是我第二次听这种观点了。如果自己能够早认识到这一点，真的是能够少走许多弯路的。但是学习总是要付出成本的，没有之前的教训，没有走过许多弯路，我相信现在也很难感知到这一观点的价值。
虽然比较囧，但是整个分享下来，自己还是蛮有收获的。这算是一次演讲，自身演讲不是那么好，经过这次，就会思考问题出在哪里。同时也意识到演讲是和自己有关的，以后会留意相关的问题。
认知有限，欢迎指正。
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