关于管理

1.最终能带给人幸福的是两样东西：一个是归属感，另一个是价值感，能找到归属感和价值感，你就能更开心地去工作，也更容易成为专家。

2.一个了不起的企业首先看重的一定是员工的成长，员工有创业的动力，有成长的愿望，他才能更高效地区工作,去生活，才能给你创造更多的价值。

3.管理者是通过别人来完成工作的人。

4.管理者的任务就是提高员工的水平，帮助员工成长。你能够培养多少人，决定着你自己有多成功。

5.员工的执行力往往等于领导的领导力。

6.“用师者王，用友者霸，用徒者亡”。你能用"老师”一样的下属，你的员工比你水平高得多，就像刘邦用张良一样，你就能够当王；你能用"朋友”一样的下属，像曹操用郭嘉那样，你就能够称霸；最糟糕的是用奴才一样的下属，下属唯你马首是瞻，那你就危险了。

7.工作的核心是你要让领导知道你做了什么，怎么做出来的。你也要清楚领导最想要的是什么，领会他的意图，然后上下一心去达成。

8.别人是不是认可你，关键在于你的信誉度。当你把信誉度建立起来了，你的影响力就大了，大家自然会选择跟随你。

9.你的客户是否认同你，不取决于你对他的态度，而取决于你对他有没有价值。如果你有足够的价值，你骂他，他都跟着你。所以提升你的价值，提高你的知识含量.技能.才是你在本行业里持续走下去的王道。

10.管理的核心是最大限度地激发他人的善意。