许多创业者朋友或许都有过这样的经历：一路艰凑齐了团队搞出了产品，想着终于可以正式进入融资阶段了。然后满怀热情，洋洋洒洒的地写出一份自认完美的商业计划书（BP），紧接着难题来了，有了商业计划书后投资人哪里找！

小编做了7年的企业培训，接触了很多的项目，看过很多的好项目，入门无道，那么接下来给大家分享三个内容：

一：寻找投资人的渠道

二：批量投BP，引起关注的技巧。

三：给大家分享6000投资人的邮箱及部分投资人电话

四：优质商业计划书的核心组成结构

如何寻找投资人

一：检测自己的一级人脉圈，自己原有的圈子里是否有接触过投资人，关于项目投资的早期，投资人更看重的是人，因为前期你什么都没有，除了一个小团队加上你的想法。如果投资人觉得你的想法规划很好，人也是靠谱，预测你的各方面能可以把项目做的好，那么你得到投资可能性会相当大。（很明显的例子：很多创业之初的合伙人，不就是这样来的吗。）

二：看看自己的二级人脉圈，是否有已经拿到创业投资或者接触过投资人，正在找投资人的朋友，顺藤摸瓜，看看已经获得投资的是否能够引荐投资人，或者现有的投资人互相推荐，再就是一起分别寻找投资人，后面在互相推荐。（通常已经拿到投资的朋友介绍的投资人都会比较靠谱，至少能争取到见面深入交流的机会）

三：通过一些项目路演平台来找投资。当然路演找投资的平台水很深，要注意辨别。

四：通过网络渠道寻找投资人。可以根据自己的项目针对性的找投资机构官方网站，找到客服或者邮箱，针对性的发自己的商业计划书。

另外就是扫盲式的群发了，稍后会给读者送上6100个投资人的邮箱，大家可以试试扫盲式寻找投资人。

小编网络搜集整理6100个投资人的邮箱，可以关注微信公众号“佰盛商集团”回复投资人，即可获取

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6100个投资人邮箱，怎么样才能引起关注呢？

假如你找过投资人或者碰到过投资人，那么你一定会知道让你很心累、很无奈的话：‘把你的商业计划书发我邮箱里吧’很多时候发了邮箱，大部分如同石沉大海一样，只有很小的一部分得到回应。

看看投资人的现身说法

“没办法每天BP几百份，实在是没法一一细看，毕竟一眼看上去好项目太少了。被略过没有回复的BP邮件大概有以下几种情况：”

1.群发的BP邮件，（显示一堆邮箱地址的邮件，懒得看）

2.邮件标题不清晰或正文没有任何内容；（一眼扫过）

3.项目的融资阶段和领域与我们基金不符的；（飘过）

4.BP格式是word文档的（最好是PPT或PDF）；（以前看累了，现在不看了）

5.BP内容超过30页的；

6.BP看了一半还看不懂是做什么的；（蒙圈）

7.创业核心团队非常弱的；

8.特意注明是商业机密、绝密，言辞诡异的；（不敢轻易打开看）

综合上述给出以下建议

一：不要让投资人看出你在群发

在平常筛选项目的过程中，时不时会遇到一些创业者的BP邮件，在抄送列表中大摇大摆地“明送”十几家投资机构，俨然上级机关发文指导……这样的邮件，特别容易被投资人直接扔进垃圾箱。

向投资机构投递BP，其实就是一次简单的商务沟通。是否有基本的商务沟通能力，表现出足够的诚意，往往是投资人进行快速筛选的一个评判标准。胡乱群发，正是商务沟通之大忌。

我的建议是，创业者想获得多家投资机构注意，一个BP投递多家机构没问题，但尽量别用一封邮件明文群发；如果硬要群发，也要在邮件里表现出“专一”的真诚——就像两个人面谈，看着对方的眼睛、一对一的交流，才是最好的。

还有一些邮件的低级错误，比如字体不统一，文字颜色不统一，五颜六色、乱用标题等，都是欠缺基本商业沟通能力的体现。

　二、不要试图在邮件里“感人”

经常会在邮件中看到类似这样的一大段内容，“您好，我是一名大四学生。我从小就特别喜欢xxx，有一个梦想……”，“尊敬的投资人，本人是连续多年的创业老兵。现因资金匮乏，恳请……一定会坚持走下去”，“……非常自信我们的商业模式，期待与贵司一同创造奇迹！”……

这些感性内容，往往只会降低沟通效率，甚至给投资人的印象大大减分。

从过往的一些媒体报道中，我们看到过很多创业故事，草根逆袭，成了独角兽企业，看到一些创业者谈到情怀和理想，困难和坚持，这些故事的背后，创业成功的关键是他们在坚持商业的本质，扩大规模，盈利，每一个投资绕不过商业本质。青山资本之前也有一篇文章谈到创业者不要忘记商业本质。

所以，对于所收到的BP，我会更多地关注它的商业逻辑和可行性，来决定是否投资，如果你有情怀，有决心，有诚意，有激情，很好，但不要在BP邮件里写这些来感动我。

一封BP邮件不必承载这些东西，情怀不但不能加分，反而会减分，显得创业者不够专业和成熟。

让商业的归商业，情怀的我们见面再聊。

三、不要隐藏自己的背景和团队

我们常说，早期投资，就是投人。

创业项目初期没有数据，能呈现在投资人面前的，团队（主要是创始人）是最重要的资产。

一些创业者朋友或许无意，或许是觉得自己背景经历不够亮眼，在BP邮件中习惯对自己和团队一笔带过的简写，甚至忽略不写。殊不知，这样反而更可能被投资人直接筛掉。

我的建议是，在邮件正文中就大大方方地把团队的背景和经验写清楚，并尽量发掘一些价值标签来展现。

诚然，太草根的队伍的确不容易获得投资人青睐。但是，经验和背景写的越清楚，信息展现的越充分，就越能消除投资人心中的未知，反而有助于投资人主动寻找团队和项目的契合度，增加约见的可能性。　

四、不要自造生僻概念包装你的项目

“一句话讲清楚你的项目”，这条是老生常谈的常识了。但是，许多创业者朋友似乎走入了另一个误区，就是把各种概念盲目套用在自己的项目上，例如“跨境垂直的自媒体电商社群”，“定位于发泄情绪的健康社交O2O”，“东北校园切入的互联网驾校教育平台”……对我来说，每一次尝试理解这些就是一次酸爽的思维旅行。

投资人的确喜欢概念，喜欢把项目装进一些熟悉的模式去理解。但是，这种概念化思维的目的是为了简明直观，以便迅速判断方向和估值。概念不代表创造价值，胡乱套用只会适得其反。如果你实在拿不准从哪个角度包装你的项目，那就用最容易懂的那个吧，至少投资人不会看晕。在投资人看明白后，或许还能换个角度帮你找准价值。

　　最后我想提醒，这4点只是投递投资机构BP邮箱的一点点小常识，一个项目的好坏终究在于一些商业本质性的东西。但在能够探讨一个项目的商业本质之前，这些写BP的小细节是能帮一个创业者得到和投资人探讨项目的机会的关键。

先有礼有节地敲门，才有进门的机会呀。

商业计划书一般包括以下内容：项目介绍、市场分析、核心竞争力、商业模式、运营与营销、目前进度、财务预算、风险控制、发展方向、附加信息、QA、融资需求、团队介绍。