战略判断框架：点线面体
你在做选择的时候，要看到你切入的点在一条什么样的线上，这条线再一个什么样的面上，以及这个面又处于一个什么样的体上。
360从一个免费安全的点入手，快速变成了一个安全平台，接着变成流量分发平台。这就是360的三级火箭策略。
当面要打架的时候，点就有机会。面一定会给点让渡最大的利益。
当你想做一个产品的时候，入手只能是一个点。但你要想清楚，它附在哪个面上？ 这个面和谁竞争，它能如何展开？ 这个面，是在哪个经济体上？这个经济体，是在快速崛起，还是沉沦？
如果一个人一生只能说到点状努力的计时收益，从来没有享受过一次，线性周期的成果回报，这就叫穷人勤奋的一生。
审时度势，顺势而为。
顺天应人：顺天就是审时度势，学会判断你趋势、乘东风；应人就是懂得体会忍心，站在人性、需求的层面，给予满足。
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现在进入第二模块——机会判断。 08 机会判断：点线面体的战略选择 本模块第一节，梁宁讲了一个非常重要的战略判断框...
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今天听了梁宁老师的《产品思维30讲》08机会判断:点线面体的战略选择，让我对努力有了重新认识。努力也要努力对方向，...
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本文标题：08 机会判断：点线面提的战略选择
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