“姆巴佩：20岁零356天，也就是21岁零1天哦。”
产品概念和产品落地
A股很多时候都在炒概念，只要这股粘上好概念就容易腾飞，甚至更过分的时候名称粘上就可以了。具体概念落地却不是那么容易的事情，比如区块链，相关的概念公司其实很多，真正的搞出来并使用的公司相信并不多，批着羊皮的狼，哈哈，我过分了。
今天想写这个，画页面原型是不是产品，我觉得是，但只有页面绝对不是一个产品，底层需要提供什么服务还是需要清楚的。没有底层服务，就没有上层建筑，就这么简单粗暴。做产品，能吹水，能画原型，能写PPT都很重要，那个大饼就是产品蓝图和产品定位，梦想总是要有的，万一实现了呢？
提出一个抽象的概念，具体怎么产品化还是需要的。饼还是要让人觉得他是够得着的，是可信的，这已经不简单了。落地的饼，包括是什么，为什么，怎么做，分阶段，分层结构，有重点，有迭代，这非常重要。
产品是需要落地的，这不是忽悠投资人，老板是希望看到实实在在的东西。项目经理在处理此类问题时，一定要弄清楚哪些是可着陆的，哪些是遥不可及的，怎么把梦想照进现实，怎么由概念到落地，怎么从粗放到集约。
概念是目标，落地是根本，尤其对项目经理和执行层面的来说。协助产品经理梳理，调动团队力量支持，渐进明细没有问题，这个需要重点关注。
“一年到底有多少天啊？356天没啥问题吧，确实不到21，姆巴佩，牛啊！”
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