优秀管理层应该具备哪三个条件？（论将道）

管理层与领导不同，他专注于“如何把事情做好”？管理层与领导层的区别参见：

管理和领导有什么区别？

如何做好一个优秀的管理层呢？

将道三个核心特征：（1）进不求名、退不避罪；（2）上下同欲，与众相得；（3）静以幽，正以治。              ——《善战者说》

一、进不求名、退不避罪

管理层要从大局的利益出发做事，而不完全局限于上级的命令，也许这就是“将在外，军命有所不受”。

《亮剑》中，李云龙违抗上级命令攻打县城，日军开始救援，当地几个防区没有上级命令情况下相互配合阻击日军，最终取得了非常大的战果。

阿里彭蕾说：当上级命令正确时，我们不折不扣地执行，当上级命令不正确时，我们正确的执行。

美国军官被要求，要领会比自己高两个级别将领的战斗意图，而不局限于给自己的指令。

实现“进不求名，退不避罪”有两个先决条件。

1、领导要有格局。能容忍、支持下级不完全按照自己的命令行事；

2、管理层有担当。做好因违抗命令而导致的一切后果的责任。

二、上下同欲，与众相得

这里包含两层意思。

第一层是与下级有共同的欲望和追求。

第二层是与下级同甘共苦。

小学课文《朱德的扁担》描述的就是朱德同志一方面和大家有共同的共产主义理想，另一方面在指挥队伍的同时，和同志们一起挑担子、穿草鞋和破衣服。

三、静以幽，正以治

在不确定的环境下，面临诸多矛盾时，要保持冷静的头脑，不要让情绪左右我们的决策和队伍建设。

静：冷静；

幽：思虑长远；

正：公正严明；

治：有条不紊。