思路

周日手机坏了且没法修复，一直没法用微信在不出局早起打卡和在得到上学习专栏。但自上周看了老师提出的如何多维度打造竞争力的问题，自己一直都在思考和盘复:要如何才能打造自己的竞争力呢？

尝试通过黄金思维圈的运用，首先析了自己要打造竞争力的原因，表面上看是在单位没有成长空间，每天做的都是一些琐碎，能力累积甚少的事，在专业上没法得到点拔和学习。所以急切想打造出竞争力，完成换环境的资本累积。再深入剖析发现自己要换环境的根本是想要更多的自主权，让自己的工作方法更专业规范。目前的人力资源专业虽然不是出于自己喜好的原因而选择的，但经过七八年的接触，自己也对它产生了一定的兴趣。从行业发展方面，健康产业是趋势，公立医院市场化也是未来的趋势。

如果要继续在这领域深耕，我有哪些优势呢？第一，很多公立医院的人力资源都不是科班出身，思维上也沒法把人事工作转变为人才物力等资源的开发，虽然我也非科班出身，但我愿意去学习人力和管理方面的知识，且能接受人力专业的新概念和发展趋势，而医学方面的学历背景又让我比科班更清楚医疗人才的专业需求；第二，公立医院的人力资源发展是滞后的，这方面人才较少，让自己成为这行业的前20%胜数较大；第三，自己目前主要负责招聘，得益于网络信息的发展，可以通过微信连接和累积各类中高层次医疗人才，建立医疗人才信息库；第四，由于医疗行业的复杂性、专业性和行业岗位配置标准的滞后，在岗位配置标准方面深耕也将是一个突破。通过这些思考，我在专业技能方面要努力的目标和方法基本明朗。

接下来，我要在提高人力资源专业竞争力方面如何打磨呢？第一，行为修养方面，转变心态、慎言多思，尽最大能力将工作做到极致，无法改变的学会坦然接受，不让自己情绪受影响；第二，提升自己的沟通表达能力，每次招聘都要做到沟通前列提纲，沟通后总结好坏评价得失；第三，学习印象笔记、思维导图、PDCA等应用管理工具一提高目己的办公效能；第四，突破自己的思维障碍，不要让自己跟身边的人比，而是对准行业标杆去学习和突破；第五，职称方面，两年内通过人力二级考试和高级经济师评审，通过复习系统学习和梳理人力相关知识点，形成知识架构图；第六，持续参与不写就出局的写作，提高写作水平，且逐步向专业见解输出方面突破，通过写作建立人力专业的网络圈，从网络圈中突围。